5. Kết cấu của luận văn
4.2.3.Công tác tuyển dụng nguồn nhân lực
Các kết luận rút ra khi đánh giá tình hình quản lý nguồn nhân lực của ngân hàng cho thấy tuyển dụng lao động đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành lực lượng lao động lành nghề và tận tâm, mải mê với công việc. Do đó, để nhiệm vụ này thể hiện vai trò của mình là sàng lọc và cung ứng lao động chất lượng, ngân hàng cần tập trung vào các vấn đề sau:
- Phải có một kế hoạch dự báo tương đối chính xác cho nhu cầu lao động của từng ngân hàng, dựa trên dữ liệu lao động, tình hình kinh doanh của năm trước và định hướng hoạt động của năm tiếp theo, một mô tả. Việc làm, tiêu
chuẩn công việc, ước tính số lượng nhân viên được chuyển nhượng, nghỉ làm theo chế độ ... Từ đó xác định nhân sự tuyển dụng, thời gian tuyển dụng, chi phí tuyển dụng, thị trường tuyển dụng, để tránh thụ động và tuyển dụng lao động phù hợp cả về số lượng và chất lượng .
- Xác định nguồn cung nhân lực có trình độ: từ Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam, chi nhánh Thái Nguyên cần được tuyển dụng làm nhân viên chuyển từ các vị trí nội bộ của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam, cán bộ có kinh nghiệm làm việc lâu năm hoặc từ nguồn cán bộ được đào tạo đến Trung tâm đào tạo của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam; hoặc thông qua các kỳ thi tuyển sinh miễn phí từ bên ngoài, chẳng hạn như cơ quan việc làm, ngân hàng tuyển dụng, sinh viên tốt nghiệp ngành ngân hàng, kinh tế, quản trị kinh doanh, tài chính, v.v. minh bạch trong tuyển dụng.
Để tạo điều kiện công bằng cho các ứng viên, đồng thời tạo ra nguồn ứng viên dồi dào cho các chi nhánh của mình, chi nhánh NHN VNNT Thái Nguyên nên đề nghị NHNo & PTNT Việt Nam bãi bỏ quy định chỉ chấp nhận đơn đăng ký. sinh viên tốt nghiệp các trường công lập, vì vậy ngân hàng sẽ có cơ hội tìm kiếm các ứng viên từ các chương trình đào tạo nâng cao khác trong nước cũng như trên toàn thế giới.
Đối với hồ sơ do người quen hoặc giới thiệu, hiện tại việc tuyển dụng chỉ là chính thức, vì vậy nó không đánh giá khả năng của cá nhân và ảnh hưởng đến việc sắp xếp công việc trong các bộ phận chuyên nghiệp. Đối với các trường hợp ưu tiên này, cần tổ chức theo quy trình tuyển dụng để có cách đánh giá chính xác năng lực của ứng viên và sắp xếp công việc theo thẩm quyền, vì vậy không nên chỉ sắp xếp công việc theo nguyện vọng hiện tại. .
Đa dạng hóa nguồn tuyển dụng bên ngoài thông qua tiếp nhận thực tập sinh làm việc chính thức tại NHNo & Phát triển nông thôn Chi nhánh VN
Thái Nguyên, cụ thể như sau: NHNo & Phát triển nông thôn Chi nhánh VN Thái Nguyên nên phối hợp với Trường đại học trong tỉnh tiếp nhận sinh viên thực tập với bộ lọc ngay từ đầu để sau thời gian thực tập, sinh viên tiềm năng có thể nhận được công việc tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam, chi nhánh Thái Nguyên. Bằng cách này, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam của chi nhánh Thái Nguyên sẽ giảm rất nhiều chi phí trong quá trình tuyển dụng cũng như các chi phí phát sinh khi đào tạo tân binh.