5. Kết cấu của luận văn
4.2.4.Sắp xếp công việc nguồn nhân lực
Định biên và xác định tiêu chuẩn cán bộ làm cơ sở xây dựng, phát triển nhân lực. Cơ cấu và sắp xếp lại đội ngũ cán bộ viên chức đảm bảo chất lượng, nâng cao tính chuyên nghiệp. Phát triển đội ngũ cán bộ tác nghiệp giỏi, đội ngũ cán bộ thực hiện chính sách. Thực hiện quy hoạch đào tạo, luân chuyển, bổ nhiệm đội ngũ cán bộ lãnh đạo các phòng theo hướng trẻ hóa, đảm bảo tính ổn định, kế thừa và phát triển.
Quy định rõ quyền hạn, trách nhiệm hành chính và trách nhiệm vật chất của cán bộ trên từng vị trí công tác.
Căn cứ chức năng, nhiệm vụ của các đơn vị và bản mô tả công việc đối với từng vị trí công tác cụ thể. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá cán bộ, đảm bảo tính rõ ràng, khách quan trong đánh giá cán bộ.
Hoàn thiện chính sách và quy trình quản lý cán bộ theo hướng
Nâng cao tính chuyên nghiệp, trình độ quản lý tiên tiến của đội ngũ cán bộ Chi nhánh, đặc biệt là đội ngũ cán bộ tác nghiệp. Đồng thời, chú trọng phát triển đội ngũ cán bộ nghiên cứu thực hiện chính sách, chuyên gia đầu ngành có năng lực và trình độ chuyên môn cao, đáp ứng yêu câu phát triển của Chi nhánh trong thời kỳ mới.
chức năng, nhiệm vụ, mô hình tổ chức và cơ chế quản lý mới của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Viêt Nam.
Thực hiện quản lý cán bộ theo khối lượng và chất lượng công việc được giao. Thực hiện đãi ngộ theo vị trí công tác và mức độ hoàn thành chức trách, nhiệm vụ được giao.