Từ kinh nghiệm về quản lý nhân lực của các cơ quan quản lý nhà nước nói trên, có thể rút ra một số bài học cho Tổng cục Quản lý thị trường như sau:
- Hồn thiện cơng tác hoạch định, kiện toàn bộ máy lãnh đạo (Tổng cục Thuế). Điều này chỉ có thể thực hiện được khi kế hoạch nhân lực và bản mơ tả chi tiết các vị trí việc làm được xây dựng một cách đầy đủ, rõ ràng. Ngoài ra, tiêu chuẩn các chức danh lãnh đạo cũng cần phải được chuẩn hóa. Cơ cấu nhân lực phải được cân đối, sắp xếp lại cho phù hợp, tập trung đầy đủ nhân lực cần thiết cho những nhiệm vụ trọng tâm.
- Cần chú trọng trong công tác tuyển dụng nhân lực và sử dụng nhân lực sau tuyển dụng (Tổng cục Thống kê). Công tác tuyển dụng luôn luôn phải tuân thủ các quy định của Nhà nước về tuyển dụng nhân lực, nhưng đồng thời phải lưu ý tới tính đặc thù của tổ chức để có thể đề xuất lên cấp trên cho phép tiến hành tuyển dụng theo cách thức phù hợp nhằm chọn được những đối tượng đáp ứng yêu cầu công tác thực tế của mình. Ngồi ra, cũng cần phải có kế hoạch sử dụng và đào tạo nhân lực sau tuyển dụng cho phù hợp, đảm bảo tính hiệu quả của cơng tác tuyển dụng.
- Tăng cường công tác đào tạo, đặc biệt là đào tạo chuyên sâu về chuyên môn nghiệp vụ và kết hợp đào tạo với nước ngoài (Tổng cục Thống kê, Tổng cục Hải quan). Công tác đào tạo phải kết hợp được cả lý thuyết và thực tế, cần tạo điều kiện để người lao động có thể tiếp thu kiến thức dễ dàng hơn và được thực hành trực tiếp với công việc của họ. Nội dung đào tạo phải chuyên sâu và các giảng viên phải là những người có kinh nghiệm thực tiễn
cũng như nắm vững lý thuyết. Ngồi ra, trong thời đại tồn cầu hóa như hiện nay, cũng cần phải có sự kết hợp giữa đào tạo trong nước và đào tạo nước ngoài nhằm tạo điều kiện phát triển hơn nữa về chuyên môn nghiệp vụ, đặc biệt là đối với các cán bộ trẻ.
Tổng kết lại, từ kinh nghiệm của một số cơ quan quản lý nhà nước đã phân tích cho thấy để xây dựng được đội ngũ nhân lực đảm bảo cả về số lượng và chất lượng cần phải áp dụng tổng hợp nhiều phương pháp gắn với các nội dung của quản lý nhân lực như hoạch định, tuyển dụng, và đào tạo nhân lực. Qua kinh nghiệm học hỏi từ các cơ quan nói trên, có thể học hỏi và lựa chọn giải pháp phù hợp để tăng cường quản lý nhân lực tại Tổng cục Quản lý thị trường.