1.6. Kinh nghiệm nâng cao năng lực của cán bộ, công chức cấp xã ở một số
1.6.2. Kinh nghiệm của huyện Gia Bình, tỉnh Bắc Ninh
Thứ nhất, về công tác đào tạo trung cấp chuyên môn cho các chức danh.
Từ năm 2003, huyện Gia Bình xác định cán bộ, cơng chức hành chính cấp huyện trở lên về cơ bản đã có trình độ đại học, cao đẳng và trung học chuyên nghiệp nên không đặt vấn đề mở các lớp đào tạo trung cấp chuyên môn hay đào tạo đại học cho đối tượng này, mà trọng tâm là đào tạo trình độ trung cấp chuyên môn trở lên cho cán bộ, công chức xã, thị trấn nhằm đáp ứng tiến trình cải cách hành chính giai đoạn 2010-2015 và các năm tiếp theo. Huyện ủy, ủy ban nhân dân huyện Gia Bình, đã chỉ đạo Trung tâm bồi dưỡng chính trị, Trung tâm giáo dục thường xuyên huyện phối hợp, liên kết với các trường đại học, cao đẳng và trung học chuyên nghiệp mở các lớp trung cấp chuyên môn cho số cán bộ, cơng chức xã, thị trấn có trình độ văn hố trung học phổ thơng nhưng chưa có trình độ trung cấp đã được xếp vào các chức danh quy định tại Nghị định số 121/2003/NĐ-CP ngày 21/10/2003 của Chính phủ về chế độ chính sách đối với cán bộ, cơng chức xã, thị trấn.
Thứ hai, về công tác bồi dưỡng kiến thức quản lý nhà nước cho cán bộ,
công chức hành chính và cán bộ, cơng chức xã, thị trấn. UBND huyện xác định đây là nhiệm vụ thường xuyên nhằm cập nhật kiến thức quản lý nhà nước cho cán bộ, cơng chức nói chung cũng như cán bộ, cơng chức cấp xã nói riêng. Mặt khác bồi dưỡng kiến thức quản lý nhà nước để cán bộ, cơng chức hồn thiện các tiêu chuẩn củangạch, của chức danh đang đảm nhận theo quy định.
Thứ ba, về đào tạo kỹ năng làm việc. Thực tế hiện nay đào tạo ở các
trường đại học, cao đẳng và trung học chuyên nghiệp các kỹ năng về quản lý hành chính nhà nước chưa hồn tồn đáp ứng u cầu cơng việc tại các cơ quan hành chính nhà nước của cán bộ, công chức, viên chức. Nhận thức được vấn đề này, năm 2008 và những năm tiếp theo huyện Gia Bình hướng vào bồi dưỡng một số kỹ năng cho cán bộ, công chức nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý, trước mắt tập trung vào những cán bộ hoặc bộ phận tiếp xúc
nhiều với dân và tổ chức. Các kỹ năng nói trên giúp cho cán bộ, cơng chức từ việc lập kế hoạch, xác định mục tiêu, tổ chức thực hiện kế hoạch, kiểm tra đánh giá mức độ hồn thành nhiệm vụ đến giao tiếp hành chính với nhân dân, với đồng nghiệp và với cấp trên để từ đó có trách nhiệm cải tiến lề lối làm việc, nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ.