5. Kết cấu đềtài
2.1.2. Tầm nhìn, sứmệnh và giá trịcốt lõi của tổchức
tổchức Tầm nhìn Công ty:
Trởthành Công ty thành công, đápứng tốt nhất hàng hóa và dịch vụcủa khách hàng trong lĩnh vực Dệt May.
Sứmệnh:
Đem lại lợi nhuận cho nhà đầu tư và tạo môi trường làm việc thân thiện, tin cậy, chế độ đãi ngộtương xứng, cơ hội thăng tiến cho mọi người lao động.
Giá trịcốt lõi Công ty:
Khách hàng luôn là trọng tâm trong việc hoạch định chính sách và chiến lược; Công ty vừa là nơi làm việc vừa là trường học. Mọi hoạt động đều hướng tới khách hàng.
+Trách nhiệm xã hội
Với trách nhiệm của một doanh nghiệp, CTCPĐầu tư Dệt May Thiên An Phát hoạt động không chỉvì mục đích kinh doanh mà còn cam kết đóng góp tích cực vào việc phát triển con người, nâng cao chất lượng cuộc sống đảm bảo môi trường bền vững và góp phần phát triển xã hội.
+Sáng tạo và chất lượng
Những yếu tốtrọng tâm của sáng tạo là kỹnăng tạo ra mẫu mã phù hợp, lựa chọn chất liệu, cải tiến thiết bịvà quy trình nhằm đạt được những tiêu chuẩn chất lượng phù hợp với thịtrường và người tiêu dùng.
+Linh động và hiệu quả
Hệthống quản trịvà sản xuất mang tính linh động cao nhằm đápứng nhu cầu thời trang của khách hàng.
Tối đa hóa lợi nhuận trên cơ sởsửdụng hợp lý các nguồn lực một cách hiệu quảvà trách nhiệm.
+Người lao động
Chúng tôi coi con người là tài sản quý báu nhất của Công ty và họ được tôn trọng trên cơ sởgiá trịcủa mình chứkhông phải vịtrí, giới tính, giáo dục. Công ty xây dựng chính sách nhân sựlinh hoạt, chế độ đãi ngộvà phúc lợi thỏa đáng, công bằng, minh bạch, luôn đảm bảo tính cạnh tranh và cầu tiến cho mỗi cá nhân.
TRƯỞN G PHÒNG NHÂN SỰ
TRƯỞN G PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ
CHỦ TỊCH HĐQT
TỔNG GIÁM ĐỐC
PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC
GIÁM ĐỐC NHÀ MÁY MAYGIÁM ĐỐC NHÀ MÁY MAY IITRƯỞN G PHÒNG KẾ HOẠCH THỊTRƯỞN G PHÒNG KỸ THUẬT GIÁM ĐỐC NHÀMÁY
Triết lý kinh doanh:
Làm đúng ngay từ đầu;
An toàn, hiệu quả, bền vững và chuẩn mực quốc tế; Đoàn kết, hợp tác, chia sẻvà trách nhiệm xã hội;
Sựthịnh vượng của khách hàng là sựthành công của Thianco.
Slogan:“VỮNG VÀNG NỘI LỰC, VƯƠN TỚI TẦM XA”