5. Kết cấu đềtài
2.2.6.1.Theo dõi,đo lường, phân tích và đánh giá
Để đảm bảo việc thực hiện tốt hiệu quảhoạt động và nâng cao tính hiệu lực của HTQLCL, Công ty đã thực đánh giá các hoạt động cũng như thực hiện các phương pháp đo lường, phân tích, đánh giá cần thiết để đảm bảo có được kết quảsản xuất kinh doanh như mục tiêu đặt ra.
Công ty đã thực hiện các cuộc họp giao ban vào hàng tháng để đánh giá tình hình hoạt động MTCL của các đơn vị, Phòng Nhân sựsẽtổng hợp lại thành báo cáo MTCL chung cho toàn Công ty. Trưởng các đơn vịsẽ đánh giá kết quảhoạt động của các đơn vịvà đưa ra các giải pháp đểgiúp các đơn vị đạt được mục tiêu. Tất cảcác bộ phận, các đơn vịsẽthống kê các hoạt động hàng ngày đểtổng hợp lại MTCL hàng tháng.
Ngoài ra, công tác tổchức đánh giá nội bộ được thực hiện bộcho tất cảcác đơn vịtrực thuộc của CTCPĐầu Tư- Dệt May Thiên An Phát. Trường đoàn sẽthực hiện đánh giá toàn diện và đưa ra các kết luận đánh giá đểcác đơn vị để đưa ra hướng giải quyết. Công ty thực hiện đánh giá nội bộ định kì 6 tháng(hoặc do yêu cầu đột
xuất)đểcập nhật và phổbiến một sốnội dung nhằm xây dựng và duy trì hệthống
quản lý theo yêu cầu của khách hàng và tình hình sản xuất thực tếcủa Công ty.
Căn cứvào tiêu chuẩn (9.1) của HTQLCL, Công ty đã thực hiện việc theo dõi, đo lường và đánh giá tính hiệu lực của HTQLCL, các đợt đánh giá được sựquan tâm, chỉ đạo kịp thời của Lãnhđạo. Quá trìnhđánh giá được kiểm tra đầy đủ, nghiêm túc và làm việc tích cực và đạt được mục đích đánh giá. Tuy nhiên, một số đơn vịvẫn chưa thực sựnghiên cứu tài liệu trước khi tham gia đánh giá nên chưa giải quyết được triệt đểvấn đềcòn tồn tại trong khi đánh giá.