5. Kết cấu đềtài
2.1.3. Sơ đồtổchức chức năng của từng đơn vị
vị Sơ đồbộmáy quản lý
Sơ đồ 1. 1: Bộmáy quản lý của Công ty
-Hội đồng quản trị(HĐQT) : Là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty đểquyết định mọi vấn đềliên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty, trừnhững vấn đềthuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. HĐQT có
2
3
4
trách nhiệm giám sát Giám đốc điều hành và những người quản lý khác. Quyền và nghĩa vụcủa HĐQT do Luật pháp và điều lệCông ty, các quy chếnội bộcủa Công ty và NghịQuyết ĐHĐCĐ quy định.
-Chủtịch Hội đồng quản trị(HĐQT):Là người đại diện theo pháp luật của Công ty. Thực hiện các quyền và nghĩa vụtheo Điều lệCông ty và Pháp luật quy định. Tổchức quản trịCông ty theo phương thức tối ưu nhằm đảm bảo quyền lợi cho Công ty, CBCNV và các cổ đông, đồng thời thực hiện đầy đủcác nghĩa vụ đối với Nhà nước.
-Tổng giám đốc (TGĐ):Là người đại diện của Công ty trong việc điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh theo Điều lệtổchức và hoạt động; Quy chếquản lý nội bộcủa Công ty vềcác quyền và nghĩa vụ được giao. TGĐCông ty do HĐQT bổnhiệm. TGĐCông ty chịu trách nhiệm trước HĐQT và pháp luật vềkết quảhoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
-Phó Tổng Giám đốc (PTGĐ):Giúp TGĐ điều hành công tác sản xuất may và một sốcông tác khác theo sựphân công của TGĐ
-Giám đốc nhà máy may I, II, Bao bì:Tổchức, quản lý, điều hành và sử dụng các nguồn lực của nhà máy May bao gồm: lao động, nhà xưởng, máy móc thiết bị, trang thiết bịvăn phòng, vật tư, nguyên phụliệu, cơ kiện phụtùng… đểtriển khai sản xuất hoàn thành kếhoạch Công ty giao hàng tháng, quý, năm; đảm bảo năng suất, chất lượng, tiến bộ, hiệu quảvà an toàn.
-Trưởng phòng kếhoạch thịtrường:Tổchức tìm kiếm khách hàng đápứng năng lực của các nhà máy, cung cấp nguyên phụliệu đúng tiến độvà kinh doanh hàng may mặc đảm bảo lợi nhuận. Xây dựng kếhoạch sản xuất, công tác xuất nhập khẩu hàng tháng, quý, năm cho Công ty.
-Trưởng phòng kỹthuật:Tổchức quản lý công tác kỹthuật, ban hành định mức nguyên phụliệu, tài liệu kỹthuật, tác nghiệp may phục vụsản xuất. Quản lý,
điều hành và sửdụng các nguồn lực của Công ty giao bao gồm: máy móc, thiết bị, lao động, các trang thiết bịvăn phòng có hiệu quả.
-Trưởng phòng nhân sự:Chịu trách nhiệm trước TGĐvềcông tác nhân sự, tiền lương, bảo hiểm xã hội, công tác hành chính, an ninh chính trịnội bộtrong Công ty; đápứng sốlượng và chất lượng lao động theo yêu cầu của các đơn vị, đảm bảo bộ máy quản lý tinh gọn hiệu lực. Quản lý, điều hành và sửdụng các nguồn lực Công ty giao bao gồm: lao động, các phương tiện dụng cụ, trang thiết bịvăn phòng có hiệu quả.
-Trưởng phòng Tài chính- Kếtoán:Tổchức quản lý, giám sát, bảo toàn phát triển vốn của Công ty một cách hiệu quả. Thực hiện thu chi tài chính, nghĩa vụ nộp ngân sách đầy đủ, đúng chế độ, kịp thời.