III. Phõn tớch thực trạng cụng tỏc hoạch định chiến lược kinh doanh tại Cụng ty CP Thương mại CĐH giai đoạn 2005-
3.4.3.Phương phỏp phõn tớch mụi trường bờn ngoà
Cụng ty CP thương mại CĐH sử dụng hai phương phỏp phõn tớch mụi trường bờn ngoài:
+ Phương phỏp khảo sỏt thực tế. + Phương phỏp dự bỏo mụi trường.
Cả hai phương phỏp đều cho những ưu điểm của nú, giỳp cho đỏnh giỏ tỡnh hỡnh mụi trường bờn ngoài một cỏch chớnh xỏc.
a. Phương phỏp khảo sỏt thực tế: Là một phương phỏp ỏp dụng việc thu nhập, nghiờn cứu điều tra, đỏnh giỏ và phõn tớch cỏc thụng tin về mụi trường vĩ mụ theo cỏc giỏc độ khỏc nhau. Từ đú cung cấp cỏc thụng tin cho cụng tỏc hoạch định chiến lược của cụng ty.
Cụng ty đó phõn tớch cỏc thụng tin thu nhập được dưới ba giỏc độ sau: - Căn cứ vào cỏc chớnh sỏch kinh tế, chớnh trị, phỏp luật đưa ra cỏch tỡnh hỡnh mụi trường vĩ mụ. Để làm được điều này, cụng ty phải thuờ cỏc chuyờn gia về kinh tế, nhờ họ đỏnh giỏ xem mức độ biến động và ảnh hưởng của mụi trường vĩ mụ tới hoạt động của ngành như thế nào.
- Tiến hành khảo sỏt mụi trường kinh doanh bằng cỏc cuộc điều tra khụng chớnh thức, nhúm nhỏ trong xó hội, để tỡm hiểu cỏc thụng tin cú liờn quan tới mụi trường vĩ mụ và đỏnh giỏ cỏc ý kiến của họ về sự tỏc động của cỏc chớnh sỏch kinh tế, chớnh trị, phỏp luật tới hoạt động của ngành điện núi chung và của cụng ty núi riờng hoặc sự phỏt triển cụng nghệ cú tỏc động như thế nào tới tương lai của cỏc sản phẩm cũ...
- Tiến hành khảo sỏt mụi trường kinh doanh bằng cỏc cuộc điều tra chớnh thức thụng qua cỏc cuộc điều tra với cỏc tổ chức trong xó hội, xem xột cỏc mối quan hệ và tỏc động của mụi trường kinh doanh bởi cỏc hoạt động của cụng ty.
b. Phương phỏp dự bỏo mụi trường
Cụng ty căn cứ vào xu thế phỏt triển của nền kinh tế trong từng giai đoạn để đưa ra cỏc dự bỏo diễn biến của mụi trường như dự bỏo mức độ tăng trưởng GDP hàng năm sẽ ảnh hưởng tới mức độ tiờu dựng của người dõn như thế nào hoặc dự bỏo về cỏc chớnh sỏch mở rộng, quan hệ của Việt Nam với cỏc tổ chức kinh tế lớn trờn thế giới sẽ đem lại những cơ hội về thị trường cho cụng ty như thế nào.
Hai trong những dự bỏo được cụng ty ỏp dụng triển khai thực hiện. Đú là dự bỏo về GDP tăng làm cho nhu cầu tiờu dựng bỏnh kẹo trong nước tăng đũi hỏi cụng ty ngày càng phải nõng cao chất lượng, dịch vụ đưa ra cỏc sản phẩm mới chất lượng cao, mẫu mó đẹp.
Đú là dự bỏo khi Việt Nam gia nhập tổ chức AFTA, WTO cần phải nõng cao lợi thế cạnh tranh để cú thể xõm nhập được vào cỏc thị trường này, đồng thời giữ được thị trường trong nước... Do vậy cụng ty phải đầu tư cỏc kho hàng dự trữ, ký kết hợp tỏc độc quyền với cỏc hóng cú thương hiệu mạnh uy tớn trờn thế giới, tăng cường nõng cao vốn điều lệ nõng cao năng lực tài chớnh, mở rộng quy mụ hoạt động, thị trường xuất khẩu cần chỳ trọng hơn nữa, cụng tỏc nguồn nhõn lực cũng cần được đào tạo chuyờn sõu cho phự hợp với xu thế phỏt triển, mụi trường làm việc cũng cần phải chuyờn nghiệp và gọn nhẹ.