- Tăng cờng quá trình tích tụ và tập trung vốn, phân tán rủi ro trong kinh doanh.
2.3.2.3. Nguyên nhân của những hạn chế, yếu kém trong quản lý tài chính tại Công ty vận tải đa phơng thức
chính tại Công ty vận tải đa phơng thức
- Trong thời gian đầu, Nhà nớc cha có hớng dẫn chung về quy trình, ph- ơng thức chuyển đổi theo mô hình công ty mẹ - công ty con nên Công ty rất lúng túng khi xây dựng điều lệ tổ chức hoạt động, quy chế tài chính, làm cho
việc triển khai thực hiện chậm, kéo dài từ giữa năm 2003 đến đầu năm 2005 mới hoàn thành và phải điều chỉnh nhiều lần. Việc hớng dẫn lập báo cáo tài chính hợp nhất, chế độ tiền lơng chậm đợc ban hành đã làm cho công ty mẹ gặp nhiều khó khăn khi hoạt động theo mô hình mới.
- Một số trờng hợp công ty con có nhu cầu phát hành cổ phiếu để thu hút thêm vốn bên ngoài cho đầu t phát triển, nhng công ty mẹ không đủ vốn để tiếp tục nắm giữ cổ phần chi phối, nên đã dùng quyền của ngời góp vốn chi phối để không cho phép công ty con phát hành cổ phiếu, làm hạn chế khả năng nâng cao năng lực phát triển của công ty con.
- Việc chuyển đổi hoạt động theo mô hình công ty mẹ – công ty con của công ty cha đi vào thực chất, cha có chiều sâu, vừa chỉ đạo triển khai thí điểm, vừa thăm dò, mò mẫm. Mặt khác công ty mẹ vẫn là công ty nhà nớc, với nhu cầu cho đầu t phát triển rất lớn, nhng khả năng nguồn vốn điều lệ có hạn, cơ chế áp dụng cho việc huy động vốn đối với công ty nhà nớc rất khó khăn. Việc công ty mẹ chậm hoàn thiện công tác chuyển đổi thành công ty cổ phần cũng gây trở ngại cho triển khai thực hiện cơ chế quản lý tài chính mới, nhất là cản trở việc xây dựng công ty mẹ vững mạnh toàn diện cả về thế và lực, là nguồn động lực quan trọng giúp cho các công ty con phát triển. Ngoài ra, công ty mẹ cũng cha tìm ra các giải pháp đồng bộ để phát triển toàn diện công ty, tạo bớc đột phá đi lên, xứng đáng với vai trò nòng cốt để đẩy mạnh ngành vận tải hàng siêu trờng siêu trọng, hàng thiết bị toàn bộ, góp phần vào sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nớc. Trong nhiều công viẹc quản lý công ty mẹ cha kiên quyết.
Chơng 3
PHƯƠNG HƯớNG Và GIảI PHáP HOàN THIệN QUảN Lý TàI CHíNH ở công ty vận tảI đa phơng thức
Theo mô hình công ty mẹ – công ty con