CHƯƠNG 1 : TÍN DỤNG VÀ CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG Ở
3.3.1Kiến nghị với NHNo&PTNT Việt Nam
3.3 Một số kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng tín dụng tại chi nhánh
3.3.1Kiến nghị với NHNo&PTNT Việt Nam
- Ngân hàng No&PTNT Việt Nam nên nhanh chóng hồn thiện cơng tác hiện đại hoá ngân hàng, đơn giản hố các quy trình cho vay, thay đổi một số
nguyên tắc quản lý đã q cũ so với tình hình mới, tăng tính chủ động cho các ngân hàng cấp chi nhánh, như vậy vừa tạo thuận lợi cho cả khách hàng mà cũng vừa tạo thuận lợi cho chi nhánh phát huy được hết khả năng, tiềm lực của mình
- Đề nghị cho phép chi nhánh nâng mức phán quyết cho vay và cơ chế cho vay đối với phịng giao dịch của chi nhánh để có điều kiện quan hệ tín dụng, tiếp cận các nguồn vốn trong thanh toán của doanh nghiệp.
- Đẩy mạnh đầu tư mới thêm nhiều trang thiết bị máy móc để hỗ trợ cho hoạt động của chi nhánh, cho chi nhánh được nối mạng internet để cập nhật tỷ giá, truy cập mã BIC,CODE, tra thông tin rủi ro cảnh báo tín dụng từ CIC, nhanh chóng hồn tất đề án hiện đại hố hệ thống ngân hàng giai đoạn hai, chuẩn bị cho chủ trương cổ phần hoá sắp tới.
- Tạo điều kiện thuận lợi để cán bộ nhân viên ngân hàng có điều kiện học tập, nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ. Thường xun mở các lớp bồi dưỡng cho cán bộ về chủ trương chính sách mới, đồng thời nên có những chính sách ưu tiên, khuyến khích cán bộ tự nâng cao trình độ, tự đào tạo như là hỗ trợ thêm kinh phí khi cán bộ theo học tại chức, các bậc học cao hơn, hỗ trợ thêm cho người có trình độ ngoại ngữ, trình độ chun mơn cao, để khuyến khích nhân viên tự học hỏi bồi dưỡng kiến thức.