Giải pháp về vốn

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần du lịch đồng nai đến năm 2015 (Trang 85 - 86)

6. Kết cấu của đề tài

3.3.2.Giải pháp về vốn

Việc hạn chế về nguồn vốn là một trong những yếu tố làm ảnh hưởng mạnh đến khả năng cạnh tranh của Công ty. Trong điều kiện hiện nay, khả năng tăng vốn và thu hút vốn một cách nhanh chóng là một việc khó cho Công Ty, Donatours là công ty có vốn nhà nước chi phối, vốn nhà nước chiếm 65%, nên việc tăng vốn rất khó thực hiện. Vì thế việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là cách phù hợp nhất cho công ty thông qua một số giải pháp:

- Xây dựng được một cấu trúc vốn tối ưu, phù hợp với tình hình khả năng điều kiện tài chính của Công ty. Có thể huy động vốn từ nguồn cán bộ công nhân viên trong công ty, đây là một cách huy động vốn với chi phí thấp nhất, cũng là cách để tăng cường quyền lợi cũng như việc gắn bó của người lao động với công ty. Bên cạnh đó, tận dụng mối liên kết trong chuỗi hoạt động của Tổng Công ty, thu hút vốn nhàn rổi từ các con ty khác trong mô hình Tổng công ty với mức lãi vay ưu đãi.

Hiện nay Donatours là một trong những thành viên nhận được sự hỗ trợ lớn về nguồn vốn từ Công Ty mẹ (Dofico) với hình thức vay tín chấp (không thế chấp tài sản),mức lãi vay rất ưu đãi 16%/ năm, trong khi nếu đi vay ngân hàng Donatours ngoài việc phải thế chấp tài sản, thủ tục rờm rà và mức lãi suất là 18,5%/ năm. Tận dụng triệt để sự hỗ trợ này sẽ giúp Donatours có được một nguồn vốn vay dồi dào mà vẫn tiết kiệm được chi phí lãi vay.

- Đối với các khoản nợ tồn đọng, các hàng hóa tồn kho, các tài sản cần thanh lý như các phương tiện vận chuyển đã cũ gồmÔ tô nhãn hiệu TOYOTA- COASTER, loại xe 30 chỗ ngồi, Ô tô nhãn hiệu FORD-TRANSIT, loại xe 16 chỗ ngồi, Máy biến áp: 500KVA ; Công suất: 500KVA-22/0.4KV , các tài sản này hiện nay trong tình trạng vẫn sử dụng được nhưng do yêu cầu phục vụ khách hàng bằng

78

phương tiện vận chuyển cho hiện đại nên phải mua các xe mới, các tài sản này phải được giải quyết dứt điểm để thu về một lượng vốn tồn đọng.

- Trong việc mua bán với các đối tác, phải tìm hiểu rõ năng lực tài chính để tránh tình trạng thực hiện không đúng hợp đồng, chi trả chậm làm vốn bị chiếm dụng. Áp dụng quy định mua ngay trả ngay tránh tình trạng chiếm dụng vốn của khách hàng.

- Khi đầu tư vào các dự án cần tập trung vào các dự án trọng điểm có hiệu quả và thu hồi vốn nhanh. Các dự án đó phải có tính khả thi cao và triển khai đúng tiến độ, nhanh chóng đi vào hoạt động.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần du lịch đồng nai đến năm 2015 (Trang 85 - 86)