4, Tổ chức: Để bền vững, phát triển phải:
8.2.2. Đánh giá khả năng thực thi của dự án
Để đánh giá khả năng thực thi của dự án, chúng ta cần một số thông tin cần thiết để xem xét trên hai khía cạnh chính:
* Dự án có thể thực hiện trong điều kiện hiện tại không ; và * Dự án có đánh giá hay thực sự cần thiết để tiến hành không.
Mỗi một dự án có bản chất hay mục đích khác nhu cho nên loại thông tin yêu cầu cho đánh giá khả năng thực thi của mỗi dự án cũng không giống nhau, nhưng nhìn chung có một số công việc quan trọng và được coi là phổ biến nhất tsrong việc đánh giá khả năng thực thi dự án phát triển nông thôn, tiến trình được trình bày tóm tắt nh sau:
- Ưước lượng yêu cầu tổng số các lọi vật t, vật liệu cần thiết.
- Ưước lượng chi phí cho toàn bộ các hoạt động chính cũng nh các khoản mục chi phí quan trọng khác nh vật t; đất; ;lao động, cán bộ, máy móc thiết bị….
- Xem xét các khía cạnh kỹ thuật, cần dùng các loại thiết bị gì, chúng có thật sự cần không, có nhu cầu lao động và có thể huy động được không.
- Xem xét khả năng đáp ứng yêu cầu về thiết bị, tại chỗ hay từ đâu.
- Xem xét khả năng đáp ứng nhu cầu lao động có kỹ năng và lao động không có kỹ năng, cán bộ kỹ thuật hay chuyên gia cần thiết.
- Xem xét loại kỹ năng quản lý nào là cần thiết, có thể đáp ứng không. - Xác định những lợi ích có thể giành được khi thực hiện dự án.
- Xem xét ai là người hởng lợi và phơng thức phân phối lợi ích dự án. - Xem xét ảnh hởng của dự án đến môi trờng xung quanh.