- Hs sinh li vn kinh doanh có xu hệ ợố ướng t ng lên nh ng không ư
4.3.2.6-Xây dựng mới về Trung tâm Thương mại Đồng Hớ
CÔNG NGHIỆP THƯƠNG MẠI QUẢNG BÌNH
4.3.2.6-Xây dựng mới về Trung tâm Thương mại Đồng Hớ
4.3.2.6.1- Cơ sở đề xuất giải pháp
- Trong xu thế mở cửa hội nhập của nền kinh tế cùng với sức mua của xã hội có xu hướng tăng lên, việc đầu tư xây dựng mới Trung tâm Thương mại Đồng Hới là vấn đề có ý nghĩa rất quan trọng.
- Cơ sở VCKT của Trung tâm, nhà cửa cũ kỹ, lạc hậu và đã hết thời hạn khấu hao.
- Trung tâm Thương mại Đồng Hới nằm ngay ở vị trí ngã tư Quảng Bình quan thuộc trung tâm thành phố. Do đó, Trung tâm sẽ có lợi thế thương mại rất lớn.
4.3.2.6.2- Nội dung giải pháp
Công ty tiến hành khẩn trương các thủ tục để nhanh chóng triển khai đầu tư xây dựng mới Trung tâm Thương mại Đồng Hới. Cơ sở vật chất kỹ thuật của Trung tâm này phải được trang bị hiện đại hơn, thuận tiện hơn cho người mua, cụ thể như sau:
Nhà của Trung tâm gồm 03 tầng.
Thiết bị bán hàng: máy tính tiền bằng mã vạch; máy bán hàng tự động; máy thanh toán tự động...
Diện tích đất sử dụng xây dựng 2.200 m2. Tổng số vốn đầu tư: 15.450.000.000 đồng.
Định vị Trung tâm: 01 Mẹ Suốt- Hải Đình - Đồng Hới- Quảng Bình. Thời điểm bắt đầu khởi công: 10/2006.
Thời điểm hoàn thành: 10/2006.
Thời điểm đưa vào hoạt động: 11/2007. Số lượng nhân viên sử dụng: 30 - 50 người.
Thời hạn thu hồi vốn: 5 năm, kể từ khi bắt đầu hoạt động. Lợi nhuận dự kiến đạt được hàng năm: 2.000.000.000 đồng.
4.3.2.6.3- Những yêu cầu khi thực hiện giải pháp
- Trung tâm Thương mại là nơi để Công ty thực hiện trưng bày, giới thiệu sản phẩm và tiến hành các hoạt động giao dịch, mua bán tất cả các loại sản phẩm của Công ty. Do vậy, Trung tâm phải được đầu tư thiết kế, xây dựng theo hướng hiện đại phù hợp trong điều kiện nền kinh doanh văn minh.
- Khi xác định nguồn vốn đầu tư cho giải pháp này cần phải tính đến chi phí vốn, thời hạn vay vốn (nếu là vốn vay) nhằm nâng cao hiệu quả của việc đầu tư và khả năng trả nợ nhằm tăng cường an ninh tài chính cho Công ty.
- Năng lực hoạt động của Nhà khách quá thấp. Công ty sớm xoá bỏ kinh doanh nhà khách để dành đất phục vụ xây dựng Trung tâm Thương mại.
4.3.2.6.4- Tác dụng từ giải pháp mang lại
Giải pháp này được thực hiện tốt sẽ góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty, cụ thể như sau :
- Tăng cường thu hút khách hàng mua sản phẩm của Công ty. Tăng sản lượng tiêu thụ, doanh thu của Công ty tăng lên.
- Đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu động và từ đó sẽ tăng hiệu quả sử dụng vốn.
- Quy mô sản xuất được mở rộng, nâng cao hiệu quả SXKD, giải quyết công ăn việc làm cho người lao động trong và ngoài địa bàn tỉnh Quảng Bình.