- Trung cấp (gồm TC kỹ thuật) 119 21,6 145 24,2 155 27,4 26 121,8 10 106
PHÂN TÍCH KẾT QUẢ VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY
3.1- ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 3.1.1 Tình hình sản xuất kinh doanh
3.1.1- Tình hình sản xuất kinh doanh
Xuất phát từ lĩnh vực kinh doanh của Công ty là vừa sản xuất công nghiệp vừa kinh doanh thương mại tổng hợp và cung ứng dịch vụ. Do đó sản phẩm của Công ty là rất đa dạng, nhiều chủng loại. Tuy vậy, mặt hàng chủ yếu mà Công ty sản xuất là nhôm thanh định hình, còn trong kinh doanh thương mại thì có nhiều mặt hàng.
Với đặc điểm nêu trên cho thấy sản phẩm của Công ty đặc biệt là sản phẩm nhôm thanh định hình được sản xuất bởi các máy móc thiết bị, dây chuyền sản xuất tương đối khá hiện đại và tiên tiến. Do đó, chi phí khấu hao máy móc thiết bị hàng năm rất lớn. Mặt khác, do kinh nghiệm quản lý còn chưa nhiều, công nhân đang làm quen với máy móc, thiết bị nên kỹ thuật vận hành còn hạn chế. Mặc dù đã khai thác hết công suất thiết kế của dây chuyền sản xuất nhưng chất lượng sản phẩm không đồng đều, tỷ lệ phế phẩm tuy đã kiểm soát nhưng vẫn còn cao hơn so với các nhà máy trong cả nước.
Bảng 3.1: Tỷ lệ chính phẩm, phế phẩm tại Nhà máy nhôm ASIA VINA.
Năm Tổng sản lượng Chính phẩm Phế phẩm Sản lượng (tấn) Tỉ trọng (%) Sản lượng (tấn) Tỉ trọng (%) Sản lượng (tấn) Tỉ trọng (%) 2003 5.500 100 5.034 91,53 466 8,47 2004 6.000 100 5.538 92,30 462 7,70 2005 6.500 100 6.013 92,5 487 7,50
Trong cơ cấu giá thành của sản phẩm nhôm định hình chi phí cố định chiếm tỷ trọng ở mức độ 15%; chi phí biến đổi chiếm 85%, trong đó chủ yếu là chi phí về nguyên vật liệu chính (chiếm 89,45%). Đặc điểm này đòi hỏi Công ty phải tìm mọi cách cải tiến công tác quản lý vật tư, xây dựng hệ thống định mức kinh tế - kỹ thuật phù hợp với các doanh nghiệp cùng ngành nhằm tiết kiệm chi phí biến đổi đặc biệt là chi phí nguyên vật liệu chính đến mức thấp nhất.