L Số lượng lao động bình quân trong kỳ 1.3.3 Các chỉ tiêu hiệu quả về mặt kinh tế xã hộ
ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.1.3.2- Cơ cấu tổ chức bộ máy và mạng lưới quản lý của Công ty
2.1.3.2.1- Cơ cấu tổ chức mạng lưới quản lý của Công ty
Công ty Công nghiệp - Thương mại Quảng Bình có cơ cấu tổ chức mạng lưới bao gồm:
- Văn phòng Công ty, số 02 - Trần Hưng Đạo - Đồng Hới.
- Nhà máy Nhôm ASIA VINA, tiểu khu 4 - Bắc Lý - Đồng Hới. - Trung tâm Thương mại Đồng Hới, số 01- Mẹ Suốt - Đồng Hới. - Nhà khách công ty, số 01- Mẹ Suốt - Đồng Hới.
2.1.3.2.2- Bộ máy quản lý của Công ty
Bộ máyquản lý của Công ty bao gồm:
- Ban giám đốc: bao gồm 01 giám đốc và 02 phó giám đốc. - Phòng Tài chính - Kế toán.
- Phòng Tổ chức - Hành chính. - Phòng Nghiệp vụ kinh doanh. - Phòng Xuất - Nhập khẩu. - Ban quản lý Xây dựng cơ bản.
Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp là tổng hợp các bộ phận cấu thành nên bộ máy quản trị và mối quan hệ qua lại giữa các bộ phận đó. Mọi quá trình lãnh đạo, mọi quyết định, các kế hoạch và vấn đề kiểm soát sẽ không thành hiện thực hoặc sẽ không hiệu quả nếu không biết cách tổ chức khoa học, có sự cộng tác và phát huy được hết năng lực sở trường của mỗi cá nhân và mỗi bộ phận trong đơn vị.
Có thể thấy rằng, bộ máy quản lý của Công ty Công nghiệp - Thương mại Quảng Bình được xây dựng dựa trên các yêu cầu, nguyên tắc và điều kiện cụ thể của Công ty, nên sự hoạt động của nó đã đạt được kết quả nhất định. Cơ cấu tổ chức bộ máy được tổ chức theo mô hình trực tuyến - chức năng và được thể hiện cụ thể qua Hình 2.1 dưới đây.
35GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC
CÔNG TY