6. Kết cấu của luận văn
1.4.2.Kinh nghiệm phỏt triển ngành xăng dầu trong nước
Bắt nguồn từ hệ thống xăng dầu từ thời Phỏp thuộc, ngành xăng dầu Việt Nam dần dần phỏt triển và mở rộng theo nhu cầu phỏt triển kinh tế của Đất nước. Đặc biệt là trong những năm đổi mới, hướng đến cụng cuộc Cụng nghiệp húa hiện đại húa, Đảng và Nhà nước đó tiến hành hợp tỏc để khai thỏc nguồn dầu khớ đưa vào phục vụ. Xõy dựng cỏc hệ thống ống dẫn khớ, cỏc nhà mỏy lọc dầu… nhằm chủ động hơn việc cung ứng nguồn năng lượng quan trọng này. Cỏc Cụng ty, Tập đoàn dần được hỡnh thành và phỏt triển ngày một lớn mạnh. Trong đú cú một số đơn vị giữ vai trũ chủ đạo trong chi phối thị trường với hệ thống cỏc kho, bể chứa lớn và cỏc cửa hàng được trải rộng khắp toàn quốc. Cỏc Doanh nghiệp đi sau tiếp tục hợp tỏc, phỏt triển và khai thỏc cỏc thị trường cũn lại. Sự phỏt triển khụng chỉ dừng lại ở việc đỏp ứng đủ nhu cầu về số lượng xăng mà cũn phỏt triển chất lượng sản phẩm và dịch vụ ngày một tốt hơn. Tuy nhiờn do nền kinh tế cũn yếu, trong một thời gian dài, Nhà nước đó tiến hành bự giỏ đối với mặt hàng xăng dầu do đú nú khụng phản ảnh được hết giỏ trị thực của nền kinh tế trong nước so với sự phỏt triển kinh tế thế giới. Để tạo điều kiện thớch nghi dần với xu thế hũa nhập nền kinh tế, mỗi
doanh nghiệp phải tự tạo được sức mạnh cho riờng mỡnh, Chớnh phủ đó đề ra lộ trỡnh giảm bự giỏ đối với cỏc mặt hàng xăng dầu. Với xu hướng đú thỡ nhất định giỏ cả của mặt hàng này sẽ chịu tỏc động rất lớn giỏ xăng dầu thế giới.
Do vậy cỏc doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu trong nước khú cú thể đi riờng trờn con đường phỏt triển với những đối thủ lớn trờn thế giới mà phải kết hợp lại để tạo nờn sức mạnh của nhà tiờu thụ. Sự hỡnh thành tập đoàn xăng dầu-dầu khớ là một trong những chiến lược đầu tiờn để đỏp ứng được nhu cầu hội nhập kinh tế thế giới. Thụng qua đú tạo uy tớn và thương hiệu mạnh trong quỏ trỡnh hội nhập, nắm vững được thị trường trong nước, khai thỏc cỏc thế mạnh sẵn cú.
CHƯƠNG 2
ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIấN CỨU