- Nguyên nhân chủ quan
XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH THỪA THIÊN HUẾ.
4.2.2.2. Đầu tư dây chuyền sản xuất bê tông nhựa nóng công suất 50 tấn/giờ (Dây chuyền sản xuất ASPHAN)
* Căn cứ đề xuất giải pháp
Đầu tư mới máy móc thiết bị đồng bộ là một biện pháp hữu hiệu để một mặt nâng cao năng lực sản xuất, mặt khác đem lại sản phẩm có chất lượng cao. Đầu tư mới đồng bộ có thể làm giảm đi chi phí sản xuất và chi phí quản lý và từ đó đem lại hiệu quả cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Công tác ứng dụng công nghệ mới vào hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp hoạt động xây lắp nói riêng đang diễn ra ngày càng nhanh và hiện đại. Các đơn vị hoạt động xây dựng đều luôn luôn tìm hiểu những công nghệ mới để ứng dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh của mình nhằm đem lại hiệu quả cao.
Cùng với sự lớn mạnh của Công ty, trong tương lai không xa Công ty sẽ trúng thầu công trình có giá trị lớn và đó là một thách thức không nhỏ đối với Công ty, khả năng cung cấp nguyên vật liệu cho công trình cũng sẽ gặp rất nhiều khó khăn do đó đây là một thời cơ tốt để Công ty tiến hành đầu tư dây chuyền sản xuất Asphan.
Việc trang bị dây chuyền sản xuất bê tông nhựa nóng đã được áp dụng ở các doanh nghiệp hoạt động xây dựng cầu đường ở các thành phố lớn như Hà Nội, Hồ Chí Minh, Hải Phòng; riêng đối với tỉnh ta hiện nay chỉ có một dây chuyền của Công ty Quản lý và Sửa chữa đường bộ 1. Dây chuyền này đã đầu tư vào năm 2002 và đã đem lại hiệu quả cao trong hoạt động sản xuất.
Đối với Công ty Cổ phần cơ khí-xây dựng công trình Thừa Thiên Huế, là một đơn vị hoạt động mạnh trong thi công cầu đường, doanh thu về xây dựng giao thông chiếm tỷ trọng cao, khoản từ 65-70%, Công ty lấy lĩnh vực thi công các công trình giao thông làm nòng cốt cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình và trong những năm sắp tới Công ty cũng có phương hướng đẩy nhanh hoạt động sản xuất trên lĩnh vực xây dựng giao thông. Nên việc đầu
tư dây chuyền sản xuất bê tông nhựa nóng để đáp ứng cho việc thi công các dự án làm đường là cần thiết và chắc chắn sẽ đem lại hiệu quả cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.
* Nội dung giải pháp
Công ty chủ động đầu tư mới dây chuyền sản xuất bê tông nhựa nóng với công suất 50T/h. Toàn bộ dây chuyền được đầu tư như sau:
- Trạm trộn bê tông nhựa nóng công suất 50T/h: 1 trạm - Các thiết bị kèm theo:
+ Xe tưới nhựa 190CV : 1 chiếc + Máy nén khí 360m3/h: 1 máy
+ Máy rãi thảm (vệt rãi 4,5m) công suất 65T/h : 1 chiếc + Máy xúc lật có dung tích gầu 2m3 : 1 máy
+ Lu bánh lốp 15,5 tấn : 1 chiếc
- Xây mới trạm biến áp 320KVA và 1,5Km đường dây cao thế. - Xây dựng nhà quản lý trạm.
Tổng số vốn đầu tư: Khoản 3.450.000.000đồng. Dự kiến hoàn vốn trong 9 năm.
Phương án đầu tư dây chuyền này xem tính toán trong Phụ lục 01.
Trên cơ sở tính toán hiệu quả của dây chuyền thì Công ty nên đầu tư mới toàn bộ và tiến hành chọn địa điểm gần nguồn nguyên liệu để sản xuất nhằm đạt hiệu quả hơn.
Sau khi thống nhất chủ trương, Công ty phải tiến hành làm thủ tục xin phép đầu tư, chọn mua và lắp đặt thiết bị mới bằng cách đấu thầu. Hiện tại có 3 đơn vị có kinh nghiệm trong việc lắp đặt trạm trộn bê tông nhựa nóng là: Công ty Cơ khí 19/8, Công ty Cơ khí 1/5 và Công ty cơ khí ô tô 3/2 ở Hà Nội. Công ty tiến hành mời tham gia đấu thầu và chọn đơn vị đủ điều kiện nhất để lắp đặt trạm trộn bê tông nhựa nóng.
Việc tính toán đầu tư dây chuyền sản xuất bê tông nhựa nóng chỉ trên cơ sở lý thuyết. Trên thực tế khi tiến hành đầu tư thì Công ty phải lập một dự án sản xuất kinh doanh rất cụ thể, điều quan trọng nhất là Công ty phải lựa chọn địa điểm thích hợp cho sản xuất, địa điểm phải đảm bảo vừa gần nguồn đá nguyên liệu, vừa thuận lợi cho vận chuyển nhựa đường đến nơi sản xuất và vận chuyển Asphan đến các công trình.
Ngoài việc lựa chọn địa điểm đặt xưởng Công ty còn phải sắp xếp lại cơ cấu tổ chức cho phù hợp với việc mở rộng hoạt động kinh doanh như: Thành lập phòng vật tư vừa đảm bảo vật tư cho sản xuất vừa quản lý hoạt động sản xuất của xưởng sản xuất Asphan và đảm nhận chức năng nhập khẩu. Phòng kinh doanh phải bổ sung một số cán bộ marketing nhằm thực hiện việc xúc tiến thương mại, tạo lập thị trường tiêu thụ để bán sản phẩm do hiện nay số lượng các đơn vị thi công đường giao thông chưa có dây chuyền sản xuất này nên họ sẽ tính toán hiệu quả để mua Asphan của Công ty.
Phòng kỹ thuật sẽ phải bổ sung cán bộ đủ trình độ nắm bắt công nghệ sản xuất Asphan...
* Hiệu quả
Nếu việc đầu tư dây chuyền sản xuất bê tông nhựa nóng được thực hiện, Công ty sẽ đạt được hiệu quả:
- Nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh.
- Công ty chủ động được nguồn nguyên liệu cho thi công giao thông, đảm bảo tiến độ thi công, sẽ đem lại hiệu quả cao.
- Công ty có thêm điều kiện để tham gia đấu thầu các công trình có giá trị lớn. Tạo thêm được lợi thế trong cạnh tranh.