2.1. ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ-XÂY DỰNGCÔNG TRÌNH THỪA THIÊN HUẾ CÔNG TRÌNH THỪA THIÊN HUẾ
Công ty Cổ phần cơ khí-xây dựng công trình Thừa Thiên Huế được chuyển đổi từ Công ty Cơ khí Nông nghiệp Thừa Thiên Huế theo Quyết định số 164/1999/QĐ-UB ngày 25/01/1999 của UBND tỉnh Thừa Thiên Huế. Công ty được phép hoạt động theo Luật Công ty và Điều lệ của Công ty Cổ phần cơ khí-xây dựng công trình Thừa Thiên Huế.
Tên viết tắt : COXANO.
Tên giao dịch : Công ty Cổ phần cơ khí-xây dựng công trình Thừa Thiên Huế.
Văn phòng giao dịch: Số 76 Lý Thái Tổ - Thành phố Huế. Điện thoại: 054.580304 - 054.538443
Fax: 054.539428
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
Quá trình hình thành và phát triển của Công ty có thể chia làm 3 giai đoạn:
Giai đoạn 1: Từ năm 1990-1993
Đây có thể coi là giai đoạn hình thành doanh nghiệp.
Sau khi tách tỉnh Bình Trị Thiên vào giữa năm 1989, trên cơ sở tiếp nhận tài sản chia ra từ hai đơn vị là: Xí nghiệp thi công cơ giới nông nghiệp Bình Trị Thiên và Công ty thiết bị phụ tùng cơ điện nông nghiệp Bình Trị Thiên, Uỷ Ban Nhân dân tỉnh Thừa Thiên Huế đã ra Quyết định số: 862/QĐ- UB ký ngày 10/11/1990 thành lập Xí nghiệp Cơ khí Nông nghiệp Thừa Thiên Huế.
Với các chức năng chủ yếu sau: Xây dựng các công trình giao thông nông thôn, thuỷ lợi, khai hoang, cải tạo đồng ruộng; Cung ứng vật tư phụ tùng cơ khí nông nghiệp và sửa chữa máy nông nghiệp.
Đây là thời kỳ nước ta chuyển đổi cơ chế quản lý tập trung bao cấp sang cơ chế thị trường. Trong giai đoạn này hoạt động kinh doanh của Xí nghiệp gặp rất nhiều khó khăn và tưởng chừng như đã sắp giải thể nhưng rồi với sự gắng gượng của Ban lãnh đạo và toàn thể Xí nghiệp, Xí nghiệp đã từng bước vực dậy và tồn tại. Dần dần Xí nghiệp đã có những bước phát triển ổn định và bắt đầu hoà nhập với thị trường.
Giai đoạn 2: Từ năm 1993-1998
Đây là giai đoạn ổn định phát triển và trưởng thành.
Giai đoạn này Xí nghiệp Cơ khí Nông nghiệp Thừa Thiên Huế đã quen dần với cơ chế thị trường. Xí nghiệp đã có những cố gắng trong công tác tìm kiếm thị trường, tạo ra công ăn việc làm cho anh em công nhân trong Xí nghiệp. UBND tỉnh đã đánh giá cao những nổ lực phấn đấu của Xí nghiệp và khi có chủ trương thành lập lại DNNN theo Nghị định 388/HĐBT, UBND tỉnh đã ra Quyết định 127/QĐ-UB ngày 29/01/1993 thành lập lại doanh nghiệp cho Xí nghiệp với tên gọi Công ty Cơ khí Nông nghiệp Thừa Thiên Huế.
Với các chức năng nhiệm vụ chủ yếu sau:
- Thi công cơ giới, xây dựng các công trình khai hoang, cải tạo đồng ruộng, xây dựng các công trình giao thông, thuỷ lợi, xây dựng công nghiệp và dân dụng.
- Dịch vụ cung ứng sửa chữa xe máy phục vụ sản xuất nông nghiệp. - Chế biến nông sản.
- Khai thác vật liệu xây dựng.
Giai đoạn 3: Từ năm 1999 đến nay
Với chủ trương chuyển đổi DNNN thành Công ty cổ phần theo Nghị định số 44/1998/NĐ-CP ngày 26/9/1998 của Chính Phủ, kết hợp với những
thành tích đạt được trong những năm qua, Công ty đã được UBND tỉnh chọn là một trong ba đơn vị đầu tiên của tỉnh tiến hành cổ phần hoá.
Ngày 25/01/1999 UBND tỉnh đã ra Quyết định chuyển đổi Công ty từ DNNN sang Công ty cổ phần với tên gọi là Công ty Cổ phần cơ khí-xây dựng công trình Thừa Thiên Huế (viết tắt là COXANO).
Trong những năm đầu sau khi tiến hành cổ phần hoá, Công ty đã đứng trước những thách thức to lớn: là phải tự tìm chổ đứng trên thị trường, muốn vậy Công ty phải có những chính sách, giải pháp phù hợp để huy động vốn, trang bị máy móc thiết bị và kỹ thuật, nổ lực trong cải tiến tổ chức sản xuất và trong công tác quản lý kinh tế,…Song, với những cố gắng của toàn bộ Ban lãnh đạo và anh em cán bộ, công nhân trong Công ty cùng với sự hổ trợ tích cực và có hiệu quả của các cấp, các ngành trong tỉnh. Công ty Cổ phần cơ khí-xây dựng công trình Thừa Thiên Huế đã dần dần khắc phục những khó khăn, từng bước tạo chổ đứng trên thị trường và ngày càng phát triển. Hoạt động kinh doanh của Công ty đem lại hiệu quả, Công ty bắt đầu có lãi và lãi của năm sau luôn cao hơn năm trước. Thu nhập của cán bộ ngày càng được cải thiện và nâng cao. Công ty cũng đã trích nộp các khoản thuế vào ngân sách nhà nước. Đóng góp một phần nhỏ của mình vào việc khẳng định "Cổ phần hoá DNNN là một chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước ta".
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty
Công ty Cổ phần cơ khí-xây dựng công trình Thừa Thiên Huế là đơn vị hoạt động chủ yếu ở các lĩnh vực sau:
- Xây dựng các công trình giao thông, thuỷ lợi nhóm B. - Xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp nhóm C. - Xây dựng các công trình khai hoang, cải tạo đồng ruộng. - Khai thác, sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng.
- Thí nghiệm hỗn hợp bê tông, thử nghiệm cơ lý cát, sỏi, đá dăm xây dựng, cơ lý đất, nền đường, mặt đường.
- Thực hiện các công việc xây dựng khác.
Với những chức năng trên, Công ty phải thực hiện những nhiệm vụ chủ yếu sau:
- Xây dựng và thực hiện các kế hoạch, không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh, mở rộng phạm vi hoạt động của Công ty vươn ra hoạt động ngoại tỉnh, phấn đấu tham gia đấu thầu với mục đích trúng thầu được nhiều công trình lớn nhóm B và C, tạo được uy tín tốt trên thị trường trong tỉnh cũng như ngoại tỉnh.
- Không ngừng bảo toàn và phát triển vốn cho Công ty, phục vụ kịp thời cho phát triển sản xuất kinh doanh đồng thời quản lý sử dụng có hiệu quả tất cả các nguồn vốn huy động của Công ty.
- Thực hiện nghiêm chỉnh các hợp đồng kinh tế mà Công ty đã ký với chủ đầu tư và các khách hàng.
- Không ngừng chăm lo cải thiện đời sống tinh thần, chăm lo công tác đào tạo và bồi dưỡng nhằm nâng cao trình độ năng lực của cán bộ công nhân viên và lực lượng lao động trong Công ty.
- Thực hiện các chế độ bảo hộ an toàn lao động, bảo vệ môi trường và bảo vệ tài sản nhà nước. Bảo đảm hài hoà lợi ích chính đáng giữa người lao động, Công ty và của Nhà nước.
- Tuân thủ pháp luật, thực hiện đúng và đầy đủ các nghĩa vụ nhà nước quy định, bảo vệ Công ty, giữ gìn an ninh trật tự.
2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
Quy chế tổ chức và phân cấp quản lý của Công ty được xây dựng dựa trên nguyên tắc: Công ty quản lý tập trung, toàn diện, triệt để mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Các đội trực thuộc thực hiện nhiệm vụ của Ban Giám đốc Công ty giao.
2.1.3.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
Chú thích: Quan hệ chỉ đạo trực tiếp Quan hệ chức năng