III. Đánh giá thực trạng đào tạo và phát triển đội ngũ cán bộ quản
2. Thực trạng công tác đào tạo và phát triển cán bộ quản lý ở Công ty
2.5. Chi phí đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý
Kinh phí đào tạo là một trong những vấn đề quan trọng của công tác đào tạo. Nguồn kinh phí đào tạo càng lớn thì doanh nghiệp càng có nhiều điều kiện nâng cao chất lượng của công tác đào tạo. Tuy nhiên, vấn đề quyết định là làm sao sử dụng nguồn kinh phí đó một cách có hiệu quả cao nhất. Có như vậy thì công tác đào tạo mới thực sự mang ý nghĩ kinh tế cao. Nguồn kinh phí dành cho hoạt động đào tạo có thể từ các nguồn: do Tổng công ty cấp xuống, do Công ty tự bỏ ra, hoặc do người lao động bỏ ra để học tập nâng cao trình độ.
Chỉ tiêu Đơn vị 2006 2007 2008
Tổng số cán bộ được đào tạo Người 45 56 81
Tổng chi phí đào tạo Triệu đồng 31,95 40,32 56,7 Chi phí đào tạo bình quân 1
người
Triệu đồng 0.71 0.72 0.7
( Nguồn: Phòng Tổ chức cán bộ - Lao động )
Việc dự tính các chi phí đào tạo do cán bộ chuyên trách của phòng Tổ chức cán bộ - Lao động đảm nhiệm. Các chi phí đào tạo dự tính bao gồm :
• Tiền lương cho giáo viên: Các giáo viên được kí hợp đồng từ các trường và các trung tâm đào tạo. Thông thường, tiền lương cho giáo viên được thỏa thuận trước trong hợp đồng và được thanh toán đầy đủ sau khi khóa đào tạo kết thúc.
• Chi phí đi lại cho học viên: đây là những chi phí dành cho việc đi lại của học viên đến nơi học. Hiện nay, Công ty thường trợ cấp bằng tiền để học viên có thể đi lại trong quá trình học tập.
• Chi phí quản lý: Bao gồm các chi phí về quả lý học viên, quản lý lớp học, bố trí thời gian học, thỏa thuận kí hợp đồng với giáo viên. Những công việc này do các cán bộ phòng Tổ chức cán bộ - Lao động đảm nhiệm
• Một số chi phí khác: như chí phí về cơ sở vật chất đối với các lớp mở tại doanh nghiệp…
Mặc dù số cán bộ được đào tạo và chi phí đào tạo qua các năm liên tục tăng lên, song có thể thấy chi phí đào tạo bình quân cho một người không tăng lên thậm chí còn giảm. Điều đó cho thấy công tác đào tạo cán bộ của Công ty vẫn chưa thực sự có chiều sâu. Lượng chi phí đầu tư để đào tạo cho 1 cán bộ quản lý trong thời gian 2006-2008 thậm chí còn giảm từ 0,71 triệu đồng/người xuống 0,7 triệu đồng/người. Mặc dù số cán bộ được tạo tăng lên
đào tạo cán bộ của Công ty vẫn còn chạy theo về số lượng mà chưa chú ý đến chất lượng đào tạo cho mỗi cán bộ.