II. Những giải pháp cơ bản nhằm cải tiến công tác đào tạo và phát triển cán bộ quản lý
4. Đa dạng hoá các phương pháp đào tạo cán bộ
viên vẫn chủ yếu được cử đến học tập ở các trường lớp chính quy là chính. Chính vì vậy trong thời gian tới Công ty có thể áp dụng nhiều phương pháp đào tạo hơn như: Luân chuyển và thuyên chuyển công việc, đào tạo theo phương thức từ xa, đào tạo theo kiểu phòng thí nghiệm, các bài giảng hay hội nghị…Việc đa dạng hóa các loại hình đào tạo này sẽ giúp cho học viên có hứng thú hơn trong quá trình học tập hơn là các phương pháp theo kiểu truyền thống. Từ đó kết quản đào tạo sẽ được nâng cao. Tuy nhiên việc đa dạng hóa các phương pháp đào tạo như trên đòi hỏi Công ty phải tăng cường đầu tư cơ sở vật chất kĩ thuật cho công tác đào tạo như: xây dựng các phòng học, bàn ghế, dụng cụ học tập, máy vi tính, chi phí quản lý lớp học…Việc đầu tư này cũng nên xem xét đến quy mô đào tạo trong Công ty, cũng như chiến lược phát triển của Công ty trong thời gian tới.
Tăng cường hơn nữa các phương pháp đào tạo, các hình thức đào tạo. Trên cơ sở đó lựa chọn hình thức đào tạo phù hợp nhất với học viên. Nếu có nhiều phương pháp đào tạo khác nhau thì Công ty sẽ dễ dàng lựa chọn một phương pháp đào tạo thích hợp nhất với học viên mà lại tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp. Thông thường việc cử cán bộ đi học ở các trường lớp chính quy khá tốn kém về chi phí và thời gian. Nên trong nhiều trường hợp việc lựa chọn phương pháp đào tạo thích hợp có thể tiết kiệm khá nhiều kinh phí cho doanh nghiệp.
Việc đa dạng hoá các phương pháp đào tạo là một quá trình lâu dài, đòi hỏi gắn liền với chiến lược phát triển của Công ty trong thời gian tới. Bởi có rất nhiều các phương pháp đào tạo phức tạp, cần phải được đầu tư lớn về cả vật chất và thời gian nghiên cứu. Tuy nhiên, Công ty cũng nên xác đình kế hoạch đào tạo cán bộ hiện nay sao cho ngày càng phù hợp với xu hướng phát triển chung của xã hội. Từ đó mà xây dựng được chiến lược đào tạo cán bộ lâu dài trong doanh nghiệp.