Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Quảng Nam

Một phần của tài liệu Những vấn đề chung về quản lý rủi ro tín dụng trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại .doc (Trang 39 - 40)

- Xây dựng chiến lợc khách hàng đúng đắn, có hiệu quả: Hoạt động kinh

2.1.1.1.Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Quảng Nam

2.1. Hoạt động tín dụng và rủi ro tín dụng ở ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Quảng Nam trong những nông nghiệp và phát triển nông thôn Quảng Nam trong những năm gần đây

2.1.1. Khái quát về hoạt động của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Quảng Nam triển nông thôn Quảng Nam

2.1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Quảng Nam nghiệp và Phát triển nông thôn Quảng Nam

Ngày 16/12/1996 Chủ tịch Hội đồng quản trị NHNo&PTNT Việt Nam ký quyết định thành lập NHNo&PTNT Quảng Nam trên cơ sở tách ra từ Sở Giao dịch III- NHNo&PTNT Việt Nam tại Đà Nẵng.

Vào thời điểm thành lập, Chi nhánh NHNo&PTNT Quảng Nam có 13 chi nhánh ngân hàng huyện và 9 chi nhánh ngân hàng liên xã, hoạt động trên một địa bàn rộng và đa dạng bao gồm nhiều địa hình từ đồng bằng ven biển đến trung du, miền núi. Ngày đầu mới thành lập, cơ sở vật chất của NHNo&PTNT Quảng Nam rất nghèo nàn, lạc hậu, nhiều chi nhánh trong tình trạng kinh doanh thua lỗ, việc làm của cán bộ viên chức không ổn định, thu nhập thấp, tổng nguồn vốn huy động tại thời điểm nàychỉ đạt 125 tỷ đồng; d nợ cho vay các thành phần kinh tế mới đạt 195 tỷ đồng; tổng số cán bộ viên chức có 259 ngời, trong đó 71 viên chức có trình độ đại học; 136 viên chức có trình độ trung học và tơng đơng; 52 viên chức cha qua đào tạo.

Qua gần 10 năm phấn đấu xây dựng và trởng thành, đến nay, NHNo&PTNT tỉnh Quảng Nam đã có mạng lới 42 chi nhánh các cấp, hoạt động trên khắp các huyện, thị xã, thị trấn, thị tứ, các khu đô thị tập trung và cả những

nơi có điều kiện kinh doanh khó khăn nhất. Cơ sở vật chất của Ngân hàng đợc xây dựng khang trang, hiện đại. Ngân hàng đã sắp xếp lại mô hình tổ chức, phát triển kinh doanh theo hớng đa năng, đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ, thay đổi cơ chế điều hành, thực hiện khoán tài chính đến tất cả các chi nhánh phụ thuộc, tạo động lực mới trong toàn ngân hàng, cán bộ viên chức có việc làm ổn định, thu nhập ngày càng đợc nâng cao.

Tính đến 30/6/2006, tổng nguồn vốn huy động của Ngân hàng tại địa ph- ơng đạt 1.700 tỷ đồng, cho vay nền kinh tế đạt 1.300 tỷ đồng.

Tổng số cán bộ viên chức hiện nay của NHNo&PTNT Quảng Nam là 344 ngời, trong đó đã có 1 cán bộ có học vị Tiến sĩ, 1 viên chức có học vị Thạc sĩ, 42 viên chức đang theo học chơng trình cao học, đa số viên chức có trình độ đại học.

Qua quá trình phấn đấu, nỗ lực vợt khó của Ban Lãnh đạo và toàn thể cán bộ viên chức trong hệ thống, đến nay, NHNo&PTNT Quảng Nam đã trở thành ngân hàng duy nhất đợc xếp hạng 1 trên địa bàn với mạng lới rộng, năng lực tài chính mạnh, đóng góp tích cực, có hiệu quả vào sự nghiệp phát triển kinh tế địa phơng.

2.1.1.2. Cơ cấu, chức năng, nhiệm vụ của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Quảng Nam

Một phần của tài liệu Những vấn đề chung về quản lý rủi ro tín dụng trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại .doc (Trang 39 - 40)