- Xây dựng chiến lợc khách hàng đúng đắn, có hiệu quả: Hoạt động kinh
c. Đối với cả nớc
2.3. Đánh giá chung về quản lý rủi ro tín dụng của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Quảng Nam
2.3.1. Thành công và bài học kinh nghiệm về quản lý rủi ro tín dụng ở Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Quảng Nam
2.3.1. Thành công và bài học kinh nghiệm về quản lý rủi ro tín dụng ở Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Quảng Nam nghiệp và Phát triển nông thônQuảng Nam
Quản lý RRTD theo công nghệ hiện đại là lĩnh vực khá mới mẻ đối với NHNo&PTNT Quảng Nam, một phần do các NHTM Việt Nam có thời gian hoạt động trong kinh tế thị trờng cha lâu, phần khác do NHNo&PTNT Quảng Nam là đơn vị mới thành lập, hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, nơi RRTD có hình thức thể hiện đặc thù ít đợc nghiên cứu. Mặc dù vậy, thời gian qua nội dung quản lý RRTD đã đợc Ngân hàng bớc đầu triển khai toàn diện trên tất cả các khâu của hoạt động tín dụng và đợc thực thi ở tất cả các đơn vị trực thuộc. Kết quả này thể hiện rõ sự nhận thức đúng đắn của Ban lãnh đạo Ngân hàng và cán bộ trong Ngân hàng về bản chất, hậu quả và nguyên nhân của RRTD để tự giác thực hiện những giải pháp dự báo, phòng ngừa và xử lý RRTD đúng đắn. Từ Ban giám đốc ngân hàng đến cán bộ tín dụng đều nhận thức rõ ràng rằng, phòng ngừa và xử lý tốt RRTD là điều kiện để NHTM hoạt động hiệu quả. Nhờ nhận thức đúng đắn đó, NHNo&PTNT Quảng Nam đã mạnh dạn triển khai mạnh mẽ công tác huy động vốn và cho vay (huy động vốn nhiều hơn mức cho vay trên địa bàn), vừa chủ động phòng ngừa và hạn chế RRTD ở mức thấp hơn mức chung do NHNo&PTNT Việt Nam quy định (NHNo&PTNT Quảng Nam thực hiện hạn chế RRTD ở mức 3% so với mức 5% do NHNo&PTNT Việt Nam quy định).