- Các chứng từ gốc khác (Hóa đơn kiêm phiếu xuất kho, Biên bản kiểm nhận, Biên
1.4.3. Phân tích tình hình sử dụng nguyên vật liệu
Sử dụng tiết kiệm NVL là một trong những mục tiêu cơ bản để giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, tăng mức lợi nhuận cho doanh nghiệp. Bởi vậy, việc phân tích tình hình sử dụng nguyên vật liệu phải đợc tiến hành thờng xuyên, định kỳ.
Để phân tích tình hình sử dụng khối lợng NVL, có thể sử dụng chỉ tiêu L- ợng NVL dùng cho sản xuất sản phẩm: Lợng NVL dùng cho sản xuất sản phẩm = Lợng NVL xuất cho sản xuất sản phẩm - Lợng NVL còn lại, cha hoặc không dùng đến Lợng NVL còn lại cha dùng đến, cuối kỳ kiểm kê thờng có sự chênh lệch không đáng kể. Nếu lợng NVL còn lại cha hoặc không dùng đến bằng 0, thì:
Lợng NVL dùng cho
sản xuất sản phẩm =
Lợng NVL xuất cho sản xuất sản phẩm
Để phân tích mức độ đảm bảo khối lợng NVL cho sản xuất sản phẩm, cần tính ra hệ số: Hệ số đảm bảo NVL cho sản xuất = Lợng NVL dự trữ đầu kỳ + Lợng NVL nhập trong kỳ Lợng NVL cần dùng trong kỳ
Các chỉ tiêu trên cần tính và phân tích cho từng loại NVL, đặc biệt đối với các loại NVL không thay thế đợc.
Để phân tích tình hình sử dụng khối lợng NVL vào sản xuất sản phẩm, cần xác định mức biến động tuyệt đối và mức biến động tơng đối sau đây:
- Mức biến động tuyệt đối: Lấy khối lợng NVL tiêu dùng thực tế (M1) so với khối lợng NVL kỳ kế hoạch (Mk) theo công thức:
Số tơng đối : M1
Mk ì 100 %
Số tuyệt đối : ∆M = M1− Mk
Kết quả tính toán trên cho thấy, khối lợng NVL tiêu dùng thực tế cho sản xuất sản phẩm thực tế so với kế hoạch tăng hay giảm. Việc tổ chức cung cấp NVL tốt hay xấu
- Mức biến động tơng đối:
Số tơng đối : M1 Mk ì 100 % Số tuyệt đối : ∆M = M1− Mk Q1 Qk Trong đó:
Q1 , Qk - Khối lợng sản phẩm hoàn thành thực tế và kế hoạch
Mk. - Khối lợng NVL kế hoạch nhng đã đợc điều chỉnh theo tỷ lệ hoàn thành kế hoạch sản lợng sản phẩm.
Kết quả tính toán trên phản ánh mức sử dụng NVL vào sản xuất sản phẩm đã tiết kiệm hay lãng phí.