5. Phương pháp nghiên cứu:
4.1.5. Ma Trận SWOT:
Ma trận SWOT O: cơ hội
1. Chính trị ổn định. 2. Là thành viên WTO. 3. Tài nguyên đa dạng. 4. Nhu cầu du lịch lớn. 5. Nhà nước và nhiều tổ. chức tài trợ cho du lịch. 6. Chưa có nhiều tour mới. 7. Còn ít các đơn vị lữ hành lớn trực thuộc tỉnh.
T: nguy cơ
1.Ô nhiễm môi trường. 2.Mai một tài nguyên nhân văn.
3.Quản lý vĩ mô chưa tốt. 4.Tình trạng cạnh tranh chưa lành mạnh.
5. Khủng hoảng tài chính tiền tệ, thiên tai, lũ lụt.
S: điểm mạnh
1. Thiết kế tour khá tốt. 2. Giá cả hợp lý.
3. Hướng dẫn viên có năng lực tốt. 4. Lãnh đạo địa phương quan tâm. 5. Vận chuyển du khách tốt.
Chiến lược SO:
- S1S2S3O1O2O3O6: chiến lược phát triển sản phẩm. - S2S3S5O1O2O4O5: chiến
lược xúc tiến du lịch.
- S1S2S3O1O3O4: chiến lược phát triển thị trường.
Chiến lược ST:
- S4S5T1T2T3: chiến lược quản lý, giữ gìn và bảo vệ cảnh quan môi trường. - S1S2S3T5: chiến lược giá.
W: điểm yếu
1.Các đơn vị chưa có sự liên kết cao.
2.Cơ sở lưu trú chưa tốt.
3.Các doanh nghiệp du lịch chưa chấp hành tốt quy định(ký quỹ..) 4. Sử dụng hướng dẫn viên du lịch chưa được cấp thẻ hành nghề. 5.Quảng bá chưa tốt.
6. Nguồn nhân lực cho du lịch còn hạn chế.
7. Công tác Marketing du lịch của các doanh nghiệp chưa cao. 8. Chỉ tập trung khai thác một số điểm du lịch truyền thống.
Chiến lược WO:
- W1W2W5W6W8O2O5O7: chiến lược liên doanh. - W1W5W7O1O2O3O7:
chiến lược sáp nhập. - W4W6W7W9O2O3O5:
chiến lược phát triển nguồn nhân lực.
- W2O2O4O5: chiến lược phát triển cơ sở hạ tầng.
- W1W5O1O2O3: chiến lược xúc tiến du lịch.
Chiến lược WT:
- W3W4T3T4: chiến lược hoàn thiện, bổ sung cơ chế chính sách-pháp luật.