Định hướng hoạt động tín dụng của BID

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện công tác kiểm soát nội bộ hoạt động tín dụng tại chi nhánh ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển thái nguyên (Trang 100 - 101)

CC Khách hàng xếp hạng hiện thời đang bị suy giảm nhiều khả

4.1.1.Định hướng hoạt động tín dụng của BID

b. Nhóm các dấu hiệu liên quan đến phương pháp quản lý, tình hình tài chính và hoạt động sản xuất kinh doanh của khách hàng

4.1.1.Định hướng hoạt động tín dụng của BID

Định hướng chung của BIDV là xây dựng BIDV thành tập đoàn tài chính - ngân hàng vững mạnh, hoạt động kinh doanh đa năng, cho phép phát huy tối đa và toàn diện năng lực của tập đoàn. Việc điều hoà vốn tập trung sẽ khắc phục được tình trạng hạn chế vốn của các thành viên, đồng thời tăng khả năng bán chéo dịch vụ thông qua việc trao đổi, phối hợp nhằm góp phần nâng cao năng lực phục vụ khách hàng. Hoạt động tín dụng của BIDV trong thời gian tới phải đảm bảo các mục tiêu, định hướng sau:

- Kiểm soát tăng trưởng tín dụng toàn hệ thống gắn với huy động nguồn vốn phù hợp và gia tăng hiệu quả từ hoạt động dịch vụ và các sản phẩm bán chéo khác. Đảm bảo cơ cấu tín dụng, chất lượng tín dụng, hiệu quả kinh doanh, các tỷ lệ an toàn theo quy định (đặc biệt là hệ số đảm bảo an toàn vốn CAR) và đủ nguồn trích dự phòng rủi ro.

- Triển khai có hiệu quả các chỉ đạo, Nghị quyết của Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước trong lĩnh vực tín dụng, các giải pháp tháo gỡ khó khăn cho sản xuất kinh doanh, hỗ trợ thị trường, xử lý nợ xấu theo đề án tái cơ cấu hệ thống NHTM của NHNN và Hội đồng quản trị BIDV.

- Kiểm soát cơ cấu tín dụng theo ngành nghề hợp lý, phù hợp với xu hướng phát triển ngành và chỉ đạo của Chính phủ, NHNN. Giảm mức độ tập trung tín dụng đối với khách hàng lớn, nhóm khách hàng liên quan.

- Phát triển hoạt động tín dụng bán lẻ gắn với kiểm soát tốt chất lượng tín dụng, nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.

- Kiểm soát chặt chẽ chất lượng tín dụng. Tích cực thu hồi nợ xấu và nợ hạch toán ngoại bảng.

- Đổi mới cơ chế điều hành hoạt động tín dụng theo hướng giảm thủ tục hành chính và nâng cao hiệu quả kinh doanh tín dụng. Tăng cường kỷ cương, kỷ luật trong điều hành tín dụng. Nâng cao vai trò kiểm tra, giám sát tại các cấp trong hoạt động tín dụng.

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện công tác kiểm soát nội bộ hoạt động tín dụng tại chi nhánh ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển thái nguyên (Trang 100 - 101)