Meko TP. Cần Thơ
Một doanh nghiệp muốn tồn tại thì phải thỏa mãn các nhu cầu của khách hàng, sản xuất với chi phí thấp nhất, chất lượng sản phẩm cao và chăm sóc khách hàng tốt. Do đó, để nâng cao năng lực cạnh tranh thì Công ty CP May Meko phải thực hiện các giải pháp sau:
FS 6 5 4 3 2 1 CA -6 -5 -4 -3 -2 -1 -1 -2 -3 -4 -5 -6 ES 1 2 3 4 5 6 IS
Bảng 5.4: Cơ sở đề xuất giải pháp
Vấn đề phát hiện qua nghiên cứu Nhóm giải pháp đề xuất
1. Công ty hiện nay chỉ tập trung xuất khẩu sang các thị trường truyền thống như: Nhật Bản, EU, Hàn Quốc, Mỹ...
1. Xây dựng, mở rộng thị trường mới. Đồng thời cũng cố thị trường truyền thống.
2. Công ty chủ yếu là may gia công xuất khẩu nên chưa quan tâm đến việc xây dựng thương hiệu Meko Garment.
2. Tập trung xây dựng và phát triển thương hiệu Meko Garment để đứng vững trên thị trường trong và ngoài nước.
3. Hoạt động Marketing chưa được đầu tư đúng mức.
3. Thành lập phòng Marketing để hoạt động marketing của công ty có hiệu quả tốn hơn.
4. Quy trình công nghệ hiện nay của công ty còn thấp so với các đối thủ trong và ngoài nước.
4. Đầu tư máy móc thiết bị từ các quốc gia phát triển. Thay thế dần các máy móc lạc hậu.
5. Quản lý sản xuất kinh doanh còn gặp nhiều bất cập.
5. Thực hiện các giải pháp đồng bộ nhằm tăng năng suất, giảm giá thành... làm tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh công ty.
6. Nhân lực của công ty chưa đáp ứng được nhu cầu sản xuất kinh doanh của công ty.
6. Thu hút và giữ chân nhân tài. Thường xuyên mở các lớp đào tạo, tập huấn để nâng cao tay nghề.
7. Công ty chủ yếu là làm gia công cho nên giá trị gia tăng của sản phẩm còn thấp. Ngoài ra, giá gia công ngày càng rẻ do cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp cùng ngành.
7. Nhanh chóng chuyển dần từ phương thức gia công xuất khẩu sang sản xuất FOB (mua nguyên liệu, bán thành phẩm), ODM (tự thiết kế, sản xuất và bán sản phẩm), OBM (sản phẩm gắng với thương hiệu doanh nghiệp).
8. Các chỉ số tài chính của công ty trong thời gian qua có dấu hiệu sụt giảm.
8. Phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban. Có chính sách bán hàng và công nợ rõ ràng và hợp lý.