Ma trận vị trí chiến lược và đánh giá hoạt động (SPACE)

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh công ty cổ phần may meko tp cần thơ (Trang 26 - 28)

(SPACE)

Ma trận vị trí chiến lược và đánh giá hoạt động (SPACE) giúp doanh nghiệp biết được mình đang ở vị trí chiến lược nào và xây dựng các chiến lược khả thi có thể lựa chọn tương ứng. Khung góc tư của Ma trận SPACE là các chiến lược tấn công, thận trọng, phòng thủ, cạnh tranh. Trên các trục của Ma trận SPACE đại diện cho 2 khía cạnh bên trong và 2 khía cạnh bên ngoài của doanh nghiệp.

- FS (Financial Strengths): sức mạnh tài chính của doanh nghiệp. Các yếu tố có thể sử dụng cho trục FS như doanh lợi trên vốn, khả năng thanh toán, đòn cần nợ, luận chuyển vốn,...

- CA (Competitive Advantage): lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Các yếu tố có thể sử dụng cho trục CA như thị phần, chất lượng sản phẩm, sự kiểm soát đối với nhà cung cấp và nhà phân phối, công suất sản xuất,...

- ES (Enviroment Stability): sự ổn định của môi trường. Các yếu tố có thể sử dụng cho trục ES như tỷ lệ lạm phát, sự thay đổi của công nghệ, áp lực cạnh tranh, sự thay đổi của cầu,...

- IS (Internal Strengths): sức mạnh của ngành. Các yếu tố có thể sử dụng cho trục IS như quy mô vốn, bí quyết công nghệ, sự dể dàng thâp nhập thị trường, sự ổn định về tài chính, mức lợi nhuận, mức tăng trưởng,...

Hình 2.1: Ma trận SPACE

(Nguồn: Quản trị chiến lược của Lê Nguyễn Đoan Khôi)

Các bước lập Ma trận SPACE:

1. Chọn một nhóm các yếu tố biểu hiện cho các trục sức mạnh tài chính (FS), lợi thế cạnh tranh (CA), sự ổn định của môi trường (ES), sức mạnh của ngành (IS).

2. Ấn định giá trị bằng số từ +1 (xấu nhất) cho tới +6 (tốt nhất) cho mỗi yếu tố thuộc khía cạnh FS và IS. Tiếp tục ấn định giá trị bằng số từ -1 ( tốt nhất) cho tới -6 (xấu nhất) cho mỗi yếu tố thuộc khía cạnh ES và CA.

3. Tính số điểm trung bình của FS, IS, ES, CA bằng cách cộng các giá trị đã ấn định cho các yếu tố của mỗi khía cạnh rồi chia cho số yếu tố thuộc khía cạnh tương ứng.

4. Đánh số điểm trung bình cho FS, IS, ES, CA lên các trục thích hợp của Ma trận SPACE.

5. Cộng 2 số điểm trên trục X và đánh dấu điểm kết quả trên trục X. Cộng 2 số điểm trên trục Y và đánh dấu điểm kết quả trên trục Y. Xác định giao điểm của 2 điểm mới trên trục XY.

6. Vẽ vectơ có hướng từ điểm gốc của Ma trận SPACE qua giao điểm mới. Vectơ này thể hiện loại chiến lược cho doanh nghiệp: tấn công, thận trọng, phòng thủ, cạnh tranh. FS +6 +5 +4 +3 +2 +1 -1 -2 -3 -4 -5 -6 ES +1 +2 +3 +4 +5 +6 IS CA -6 -5 -4 -3 -2 -1 O +1 +2 +3 +4 +5 +6 IS O +1 +2 +3 +4 +5 +6 IS

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh công ty cổ phần may meko tp cần thơ (Trang 26 - 28)