Giải pháp giảm các chi phí trong hoạt động bán hàng

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị bán hàng ở công ty bia lào (Trang 86 - 87)

7. BỐ CỤC CỦA LUẬN VĂN

3.2.9. Giải pháp giảm các chi phí trong hoạt động bán hàng

Là doanh nghiệp sản xuất bia để có thể giảm giá bán hàng hóa vấn đề quan trọng là giảm chi phí kinh doanh.Trong hoạt động kinh doanh sản xuất thương mại nội dung của chi phí kinh doanh gồm có chi phí mua hàng, chi phí lưu thông, chi phí đóng thuế và bảo hiểm. Ngoài ra còn có các khoản chi phí cho các hoạt động bất thường khác.

Chi phí mua hàng là khoản chi phí lớn nhất trong kinh doanh, chiếm một tỷ trọng lớn trong giá bán hàng hóa. Vì vậy Công ty cần phải mở rộng làm ăn với các nhà cung ứng, nếu ai thuận tiện trong thanh toán, quãng đường vận chuyển và có giá cả phù hợp thì công ty sẽ mua với khối lượng lớn, thêm vào đó công ty phải giảm tối đa chi phí

76

vận chuyển, bốc dỡ, bảo quản chi phí quản lý hành chính... + Biện pháp giảm chi phí bảo quản.

Tổ chức bộ máy kinh doanh và mạng lưới kinh doanh có quy mô phù hợp với khối lượng hàng hóa luân chuyển, tăng cường quản lý và sử dụng tốt tài sản dùng trong kinh doanh, thực hiện đúng kỹ thuật tài chính tín dụng, áp dụng tiến bộ khoa học công nghệ trong bảo quản hàng hóa, tăng cường bồi dưỡng nâng cao trình độ kỹ thuật, nghiệp vụ của cán bộ công nhân viên trong công tác kho.

+ Biện pháp giảm phí hao hụt hàng hóa.

Hao hụt hàng hóa có liên quan đến nhiều khâu, nhiều yếu tố đặc biệt phải quan tâm tới điều kiện kỹ thuật, môi trường.Để giảm được hao hụt Công ty cần kiểm tra chặt chẽ số lượng, chất lượng hàng hóa nhập kho.Có sự phân loại hàng hóa và biện pháp bảo quản thích hợp ngay từ đầu.Cải tiến kỹ thuật bảo quản hàng hóa ở kho.Xây dựng các định mức hao hụt và quản lý chặt chẽ các khâu, các yếu tốliên quan đến hao hụt tự nhiên. Tăng cường bồi dưỡng kỹ thuật bảo quản và nâng cao tinh thần trách nhiệm của nhân viên bảo quản, bảo vệ hàng hóa.

+ Biện pháp giảm chi phí hành chính.

Tinh giảm bộ máy quản lý hành chính và cải tiến bộ máy quản lý phù hợp với sự phát triển của công ty.Giảm bớt các thủ tục hành chính không cần thiết, giảm bớt các khoản chi phí mang tính hình thức, phụtrương. Áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật trong quản lý hành chính đảm bảo thông tin thông suốt chính xác.

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị bán hàng ở công ty bia lào (Trang 86 - 87)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)