Phân Tích Dư Nợ Tín Dụng Theo Thành Phần Kinh Tế

5. Kết cấu nội dung nghiên cứu

2.2.2.3. Phân Tích Dư Nợ Tín Dụng Theo Thành Phần Kinh Tế

Bảng 2.4: Tình hình dư nợ tín dụng theo thành phần kinh tế

Đơn vị tính: triệu đồng

Năm 2009 2010 2011 2010/2009 2011/2010

Dư nơ Dư nơ Dư nơ +/- % +/- %

Doanh nghiệp 1,507,620 1,722,260 2,155,388 + 14% + 25%

Cá nhân 682,790 798,006 1,088,369 + 17% + 36%

Tổng 2,190,410 2,520,266 3,243,757 + 15% + 29%

(Nguồn: Bộ phận quản lý tín dụng Sacombank – Điện Biên Phủ)

Dư nợ cho vay đối với khách hàng doanh nghiệp luôn chiếm tỷ trọng cao trong tổng dư nợ cho vay của toàn chi nhánh, và tỷ trọng này khá ổn định qua các năm, điều này được biểu hiện cụ thể qua biểu đồ 2.7 và bàng 2.5. Năm 2011, dư nợ cho vay đối với nhóm khách hàng doanh nghiệp đạt 2,155,388 triệu động, chiếm 66% tổng dư nợ, đạt tỷ lệ tăng 25% so với cùng kỳ. Dư nợ cho vay đối với nhóm khách hàng cá nhân đạt 1,088,369 triệu đồng, chiếm 34% tổng dư nợ, đạt tỷ lệ tăng 36% so với cùng kỳ. Dư nợ cho vay đối với khách hàng cá nhanh tuy không chiến tỷ trọng cao nhưng đây là nguồn thu có ý nghĩa quan trọng vì các khoản vay này thường có lãi suất cao, thời gian đáo hạn nhanh.

Biểu đồ 2.7: Cơ cấu dư nợ tín dụng theo thành phần kinh tế Bảng 2.5: Cơ cấu dư nợ tín dụng theo thành phần kinh tế

Năm 2009 2010 2011

Doanh nghiệp 69% 68% 66%

Cá nhân 31% 32% 34%

Tổng cộng 100% 100% 100%

(Nguồn: Bộ phận quản lý tín dụng Sacombank – Điện Biên Phủ)

Qua biểu đồ 2.8 dưới đây, ta có thể thấy hoạt động cho vay của toàn chi nhánh trong thời gian qua nhìn chung tăng trưởng khá ổn định. Tổng dư nợ toàn chi nhánh năm 2011 đạt 3,243,757 triệu đồng, tăng 29% so với năm 2010. Đây là tốc độ tăng trưởng đáng kể nếu so sánh với các chi nhánh khác đang hoạt động trên cùng địa bàn nói chung. Tất cả những số liệu trên chứng tỏ hiệu quả hoạt động tín dụng tại chi nhánh ngày càng được nâng cao và có uy tín, thu hút được nhiều khách hàng đến thực hiện giao dịch với chi nhánh. Đạt được kết quả trên là cả một sự nỗ lực của toàn chi nhánh trong việc cải tiến sản phẩm, chăm sóc khách hàng, nâng cao chất lượng phục vụ và dịch vụ, đa dạng hóa các loại hình sản phẩm có thể đáp ứng tốt nhất nhu cầu vốn của khách hàng.

Biểu đồ 2.8: Tổng dư nợ cho vay và tốc độ tăng trường của tổng dư nợ (Nguồn: Bộ phận quản lý tín dụng Sacombank – Điện Biên Phủ)