Chiến lược của Sacombank – chi nhánh Điện Biên Phủ

Một phần của tài liệu Chuyên đề tốt nghiệp MỘT số GIẢI PHÁP NHẰM HẠN CHẾ rủi RO tín DỤNG tại NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN THƯƠNG TÍN – SACOMBANK CHI NHÁNH điện BIÊN PHỦ (Trang 64 - 65)

5. Kết cấu nội dung nghiên cứu

3.1.2. Chiến lược của Sacombank – chi nhánh Điện Biên Phủ

Sacombank - Điện Biên Phủ là một chi nhánh trong hệ thống của Sacombank. Do đó chiến lược của chi nhánh phụ thuộc vào chiến lược tổng thể của Sacombank. Theo đó, chiến lược của chi nhánh sẽ tập trung vào việc duy trì và nâng cao vị thế của mình trong hệ thống Sacombank cũng như trên địa bàn TP.HCM, chiến lược của Sacombank - Điện Biên Phủ tập trung vào các lĩnh vực chủ yếu:

Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh lĩnh vực ngân hàng bán lẻ: khách hàng cá nhân, doanh nghiệp vừa và nhỏ, thẻ thanh toán…

Phấn đấu dành vị trí dẫn đầu trong lĩnh vực tài trợ dự án, cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ, huy động vốn, dịch vụ thanh toán quốc tế, tài trợ thương mại trong hệ thống Sacombank.

Phát triển mạng lưới các phòng giao dịch và ngân hàng tự động trực thuộc nhằm nâng cao tiện ích phục vụ khách hàng và duy trì lợi thế cạnh tranh.

Phấn đấu giảm tỷ lệ nợ xấu, nâng cao chất lượng tín dụng nhằm đáp ứng các chuẩn mực và thông lệ quốc tế.

Phấn đấu là chi nhánh dẫn đầu về các chỉ số tài chính: tỷ lệ tăng trưởng tài sản, tỷ lệ tăng trưởng nguồn vốn, tỷ lệ gia tăng lợi nhuận và tỷ lệ hiệu quả sử dụng vốn, tỷ lệ phí/doanh thu…

Để thực hiện chiến lược đề ra, Sacombank – Điện Biên Phủ sẽ đẩy mạnh việc thu hút nhân lực có trình độ cao, đãi ngộ nhân tài bằng các chính sách trả lương cao cho người lao động, tạo lập môi trường lao động có tính cạnh tranh cao, cung cấp các cơ hội thăng tiến cho mỗi cá nhân, giúp cho người lao động yên tâm làm việc, góp phần ổn định nguồn lao động cho chi nhánh. Bên cạnh đó, chi nhánh sẽ tiếp tục quá trình tái cơ cấu dư nợ tín dụng, xử lý các khoản nợ tồn đọng, nhằm nâng cao chất lượng tín dụng, lành mạnh hóa tình hình tài chính. Mặt khác, Sacombank – Điện Biên Phủ sẽ hoàn thiện cơ cấu theo mô hình định hướng khách

hàng, phù hợp với mô hình quản trị quốc tế. Chi nhánh cũng sẽ phát triển nhiều sản phẩm dịch vụ ngân hàng mới dựa trên nền tảng công nghệ hiện đại và lợi thế công nghệ hiện có của Sacombank góp phần đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng, nâng cao khả năng cạnh tranh cho Chi nhánh.

Một phần của tài liệu Chuyên đề tốt nghiệp MỘT số GIẢI PHÁP NHẰM HẠN CHẾ rủi RO tín DỤNG tại NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN THƯƠNG TÍN – SACOMBANK CHI NHÁNH điện BIÊN PHỦ (Trang 64 - 65)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(84 trang)
w