1. Giáng chức
Là moơt tiên trình chuyeơn moơt nhađn vieđn nào đó xuông moơt vị trí thâp hơn veă nhieơm vú và trách nhieơm, bao goăm cạ vieơc giạm tieăn lương.
Sự giáng chức thường gađy ra những cạm xúc cho người bị giáng chức. Hĩ cạm thây mình bị mât uy tín, mât sự kính trĩng cụa đoăng nghieơp, ngượng ngùng, noơi giaơn và thât vĩng. Do đó caăn phại áp dúng moơt cách thaơn trĩng.
- Khođng đạm đương được nhieơm vú. - Do maĩc loêi
- Do mât tín nhieơm.
- Do những mađu thuăn cá nhađn.
Đôi với những doanh nghieơp có cođng đoàn, các thụ túc giáng chức caăn được neđu rõ trong thỏa ước taơp theơ giữa cođng đoàn và câp quạn trị. Trong trường hợp giáng chức, caăn phại thođng báo rõ lý do vieơc cho giáng chức đeơ cođng đoàn biêt.
2. Thaíng chức
Là vieơc chuyeơn moơt người nào đó leđn moơt vị trí cao hơn trong toơ chức, doanh nghieơp đoăng thời được nhaơn theđm moơt khoạn tieăn lương và cái “tođi” cụa người đó được thaíng hoa.
Những tieđu chí đeơ lựa chĩn thaíng chức:
- Naíng lực và chuyeđn mođn cođng tác tôt - Các môi quan heơ tôt.
- Có uy tín.
- Được câp dưới và câp tređn ụng hoơ.
Trong moơt toơ chức caăn phại cađn nhaĩc kỹ lưỡng vieơc thaíng chức, vì nêu dư luaơn đeău nhât trí raỉng doanh nghieơp đã chĩn sai người đeơ thaíng chức thì môi bât bình sẽ xuât hieơn và lan roơng.
3. Thuyeđn chuyeơn
Là vieơc chuyeơn moơt người nào đó từ boơ phaơn này sang boơ phaơn khác.
Các lý do thuyeđn chuyeơn:
- Do vieơc saĩp xêp lái toơ chức.
- Do toơ chức muôn đa dáng hoá cođng vieơc.
- Theo nguyeơn vĩng cụa cá nhađn người lao đoơng. - Do quy định cụa pháp luaơt hay doanh nghieơp.
4. Veă hưu
Là vieơc cho những người lao đoơng đã đụ tuoơi hoaịc đụ sô naím cođng tác nghư vieơc theo quy định cụa pháp luaơt.
Xu hướng tađm lý cụa người veă hưu:
- Có những người văn mong muôn được làm vieơc tiêp nhưng do tuoơi tác phại nghư hưu.
- Có những người có trình đoơ cao lái muôn nghư hưu sớm đeơ tiêp túc làm choê khác có lợi hơn.