II. TUYEƠN DÚNG NHAĐN SỰ
1. Nguoăn tuyeơn dúng
1.1. Nguoăn ứng vieđn từ trong noơi boơ.
Hình thức tuyeơn dúng các nhađn vieđn từ noơi boơ doanh nghieơp thường được ưu tieđn hàng đaău do nó có nhieău ưu đieơm. Tuyeơn dúng nhađn vieđn trong noơi boơ doanh nghieơp là cạ moơt thụ túc phức táp, bao goăm các giai đốn:
- Trước hêt doanh nghieơp phại nieđm yêt choê làm hay cođng vieơc caăn tuyeơn
người. Bạng nieđm yêt này được dán ngay choê cođng khai đeơ mĩi người đeău biêt. Đó
là moơt thụ túc thođng đát cho cođng nhađn vieđn trong toàn doanh nghieơp biêt raỉng hieơn đang caăn tuyeơn người cho moơt sô cođng vieơc. Trong bạng nieđm yêt người ta ghi rõ vị trí đang còn trông, các thụ túc caăn làm khi đaíng ký, các đieău kieơn tieđu chuaơn cú theơ - keơ cạ tuoơi tác lăn sức khỏe, lương boơng và các quyeăn lợi. Trong bạng yêt thị này nhà quạn trị khuyên khích mĩi người hoơi đụ đieău kieơn này đaíng ký tham gia.
- Laơp hoă sơ các ứng vieđn: nhờ các hoă sơ lưu trữ dưới dáng bạng tóm taĩt, nhà
quạn trị thu thaơp thođng tin veă tuoơi tác, sức khoẹ, thời gian có theơ phúc vú cho cơ quan, doanh nghieơp, trình đoơ hĩc vân, chuyeđn mođn, các lớp đào táo đã qua, các khạ naíng đaịc bieơt, mức lương, mức đoơ hoàn thành cođng vieơc hieơn tái, khạ naíng thaíng tiên v.v… cụa các nhađn vieđn đeơ laơp hoă sơ các ứng vieđn.
- Lựa chĩn ứng vieđn
+ Dựa tređn hoă sơ ứng vieđn, laơp bieơu đoă thuyeđn chuyeơn nhađn vieđn và phiêu thaíng chức.
naíng thực hieơn cođng vieơc hieơn tái, khạ naíng thaíng tiên cụa ứng vieđn cho các chức vú quan trĩng.
Phiêu thaíng chức là lối phiêu chuaơn bị cho từng chức vú còn trông trong doanh nghieơp, trong đó chư rõ chât lượng và đaịc đieơm cá nhađn cụa tât cạ các ứng vieđn vào moơt chức vú nhât định, khạ naíng thaíng tiên, yeđu caău caăn đào táo theđm đeơ được thaíng chức cụa ứng vieđn.
+ Lựa chĩn nhađn vieđn có theơ đeă bát.
Ưu đieơm và hán chê cụa hình thức tuyeơn các nhađn vieđn từ noơi boơ doanh nghieơp
- Ưu đieơm:
+ Nhađn vieđn thây được doanh nghieơp luođn táo cơ hoơi cho hĩ thaíng tiên, do đó hĩ gaĩn bó với doanh nghieơp hơn và làm vieơc tích cực hơn.
+ Đã được thử thách veă lòng trung thành, thái đoơ làm vieơc, tính trung thực, tinh thaăn trách nhieơm trong cođng vieơc neđn thường ít bỏ vieơc
+ Đã làm quen, hieơu được múc tieđu và chính sách cụa doanh nghieơp, nhanh chóng thích nghi với đieău kieơn vieơc làm mới và biêt tìm ra cách thức đeơ đát được múc tieđu đó.
+ Táo sự thi đua roơng rãi giữa các nhađn vieđn đang làm vieơc; kích thích hĩ làm vieơc tích cực, sáng táo và đát được hieơu suât cođng vieơc cao hơn.
- Hán chê:
+ Có theơ gađy hieơn tượng chai lỳ, xơ cứng do các nhađn vieđn được đeă bát đã quen với cách làm vieơc cụa câp tređn trước đađy, hĩ sẽ raơp khuođn theo cách làm vieơc đó, thiêu sáng táo và khođng táo được baău khođng khí thi đua mới.
+ Trong doanh nghieơp deê hình thành các nhóm bât hợp tác (như khođng phúc lãnh đáo mới, mât đoàn kêt, khó làm vieơc) goăm những “ứng vieđn khođng thành cođng”.
1.2. Nguoăn ứng vieđn từ beđn ngoài doanh nghieơp
1.2.1. Dự báo tác đoơng cụa mođi trường đên nguoăn ứng vieđn cho doanh nghieơp
Trong thực tê, đôi với các doanh nghieơp lớn, vieơc dự báo nguoăn cung câp ứng vieđn từ thị trường sức lao đoơng thường phại dựa tređn cơ sở dự báo tình hình kinh tê, vaín hóa - xã hoơi, các chính sách cụa nhà nước, đôi thụ cánh tranh, khoa hĩc kỹ thuaơt, khách hàng... Chẳng hán như khi Nhà nước đang có chính sách ưu tieđn tuyeơn chĩn cho thanh nieđn xuât ngũ, trong trường hợp này doanh nghieơp phại ưu tieđn tuyeơn chĩn thanh nieđn xuât ngũ nêu hĩ có cùng trình đoơ và hoơi đụ các đieău kieơn baỉng các ứng vieđn khác. Ví dú khác, nêu thị trường lao đoơng hieơn nay đang khan hiêm moơt lối chuyeđn vieđn kỹ thuaơt nào đó, doanh nghieơp phại sử dúng những chính sách ưu đãi đeơ “chúp lây” cơ hoơi tuyeơn chĩn chuyeđn vieđn này ngay, nêu khođng đôi thụ cánh tranh sẽ “phoêng tay tređn” mât...Vì vaơy, trước khi tuyeơn chĩn nhađn sự từ nguoăn beđn ngoài nhà quạn trị neđn dự báo tác đoơng cụa mođi trường đên nguoăn ứng vieđn.
Dự báo tác đoơng cụa mođi trường đên nguoăn ứng vieđn neđn dựa tređn cơ sở: - Nghieđn cứu thị trường sức lao đoơng cụa địa phương .
53
- Nghieđn cứu khạ naíng cụa thị trường trong vieđïc cung câp ứng vieđn cho moơt sô ngheă đaịc bieơt hoaịc có trình đoơ lành ngheă cao.
2.1.2. Những yêu tô hán chê khạ naíng thu hút ứng vieđn cụa doanh nghieơp
Đeơ cođng tác tuyeơn dúng đát hieơu quạ, nhà quạn trị cũng neđn nghieđn cứu những yêu tô hán chê khạ naíng thu hút ứng vieđn, từ đó có phương pháp và chính sách thu hút cho thích hợp đeơ đạm bạo được nhađn sự cho vieơc phát trieơn cụa doanh nghieơp, đó là các yêu tô:
- Bạn thađn cođng vieơc khođng hâp dăn: Những cođng vieơc bị đánh giá là nhàm chán, thu nhaơp thâp, ít có cơ hoơi thaíng tiên, vị trí xã hoơi thâp... sẽ khó thu hút được ứng vieđn giỏi.
- Cơ quan, doanh nghieơp chưa hâp dăn ứng vieđn: Maịc daău ứng vieđn thích cođng vieơc nhưng lái khođng thích lối hình, thành phaăn kinh tê, quy mođ toơ chức, uy tín, trieơn vĩng... cụa doanh nghieơp
- Chính sách cán boơ cụa doanh nghieơp: Những doanh nghieơp theo đuoơi chính sách thaíng tiên, đeă bát noơi boơ đã tự mình hán chê sô lượng ứng vieđn cho các cođng vieơc, đaịc bieơt là chức vú quan trĩng.
- Chính sách cụa chính quyeăn có đieơm hán chê ứng vieđn (ví dú, những quy định veă hoơ khaơu thường trú, mức lương v.v…).
- Khạ naíng tài chính cụa doanh nghieơp: Maịc dù các doanh nghieơp đeău nhaơn thức được môi quan heơ tương hoê giữa tieăn lương và mức đoơ đóng góp cụa nhađn vieđn cho doanh nghieơp. Tuy nhieđn trong thực tê, văn còn nhieău doanh nghieơp khó khaín veă tài chính hoaịc khođng có khạ naíng chi trạ lương cao.
2.1.3. Các hình thức thu hút ứng vieđn từ beđn ngoài
Có rât nhieău hình thức thu hút ứng vieđn từ beđn ngoài như:
- Thođng qua quạng cáo, đađy là hình thức phoơ biên nhât và thu hút ứng vieđn rât hữu hieơu.
- Thođng qua vaín phòng dịch vú làm vieơc. Với hình thức này có ưu đieơm là giạm được thời gian tìm kiêm, phỏng vân, lựa chĩn ứng vieđn.
- Tuyeơn hĩc sinh, sinh vieđn tôt nghieơp từ các trường đào táo.
- Các hình thức khác (như thueđ chuyeđn gia tuyeơn moơ, nhờ nhađn vieđn giới thieơu, sinh vieđn thực taơp...)