CƠ SỞ Lí LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP HẬU CẦN QUÂN
1.3.1 Kinh nghiệm về nõng cao năng lực cạnh tranh của cỏc Doanh nghiệp Trung quốc
Trong đối thủ cạnh tranh doanh nghiệp cũn phải đối mặt trong việc sản xuất sản phẩm HCQĐ và sản xuất HCQĐ ngày nay cũng xuất hiện những sản phẩm thay thế. Do đú cạnh tranh cũn thể hiện giữa Doanh nghiệp HCQĐ với cỏc doanh nghiệp thuộc Doanh nghiệp sản xuất vật liệu thay thế khỏc.
1.3 Kinh nghiệm của trung quốc về nõng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và bài học kinh nghiệm đối với cỏc doanh nghiệp HCQĐ doanh nghiệp và bài học kinh nghiệm đối với cỏc doanh nghiệp HCQĐ
1.3.1 Kinh nghiệm về nõng cao năng lực cạnh tranh của cỏc Doanh nghiệp Trung quốc Trung quốc
Trung Quốc là một trong những quốc gia đó đạt được sự phỏt triển thành cụng mà nhiều quốc gia đang phỏt triển chưa đạt được trong thời kỳ sau chiến tranh thế giới lần thứ 2.
Trung Quốc đó chuyển hướng từ lợi thế cạnh tranh quốc gia dựa vào cỏc nhõn tố sản xuất sang lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Cỏc Cụng ty Trung Quốc mạnh dạn đầu tư vào cụng nghệ, chế tỏc hiện đại và sản xuất quy mụ lớn, nỗ lực mạnh mẽ phỏt triển cụng nghệ sản phẩm riờng của họ, thu hỳt đội ngũ kỹ sư và cỏn bộ khoa học được đào tạo ở trỡnh độ cao.
Cỏc doanh nghiệp Trung Quốc cũng sớm hỡnh thành tờn nhón hiệu hàng húa và cỏc kờnh marketing quốc tế cho riờng mỡnh, đồng thời thiết lập cỏc cơ sở sản xuất ở nước ngoài.
Trung Quốc là một minh chứng hiệu quả về những thay đổi trong chớnh sỏch và chiến lược của cỏc cụng ty khi chuyển từ giai đoạn phỏt triển dựa vào đầu tư sang phỏt triển dựa vào đổi mới.
Trung Quốc khụng can thiệp vào thị trường bằng cỏch kiềm chế mức lương và chi phớ sản xuất để chống lại việc nõng giỏ đồng tiền. Định hướng lại chiến lược cạnh tranh. Việc cỏc cụng ty mở rộng chiến lược cạnh tranh, khụng chỉ cạnh tranh về chi phớ mà chuyển đổi một phần sang cạnh tranh dựa
vào đổi mới. Cạnh tranh về chi phớ trong khu vực nhạy cảm về giỏ thường khụng đem lại lợi nhuận. Những chiến lược đú luụn bị cỏc quốc gia lõn cận cú chi phớ lao động thấp gõy tổn hại.
Cỏc Cụng ty Trung Quốc hiện cạnh tranh theo cỏc chiến lược dựa vào chi phớ. Họ phải nõng cao lợi thế cạnh tranh của mỡnh và học cỏch cạnh tranh dựa vào sự khỏc biệt độc đỏo, quỏ trỡnh này đũi hỏi phải mất hàng thập kỷ. Điều đú đũi hỏi phải đổi mới thực sự. Trước đõy tất cả cỏc Cụng ty Trung Quốc thường cú xu hướng cạnh tranh với nhau và cạnh tranh về giỏ trong cựng một khu vực. Điều đú làm chậm lại quỏ trỡnh cạnh tranh bền vững hơn.
Để thực hiện chuyển đổi sang giai đoạn dựa vào đổi mới, một điều kiện tiờn quyết là định hướng lại vai trũ của chớnh phủ Trung Quốc: loại bỏ sự can thiệp trực tiếp vào cỏc Doanh nghiệp. Giai đoạn tiếp theo đũi hỏi việc ra cỏc quyết định kinh tế phải được phõn quyền cho khu vực tư nhõn. Vai trũ chủ yếu của chớnh phủ phải thay đổi từ chỗ can thiệp trực tiếp sang việc xõy dựng nền tảng cho phỏt triển và tạo ra một mụi trường cú nhiều thỏch thức hơn để cỏc cụng ty cạnh tranh với nhau. Vai trũ gia quyết định của Chớnh phủ cần được thay thế bằng vai trũ định hướng và xõy dựng cỏc quy tắc. Nỗ lực nhằm khuyến khớch đầu tư vào cỏc nhõn tố tiến bộ và chuyờn mụn húa, kớch cầu nội địa, đưa ra cỏc tiờu chuẩn về sản phẩm và mụi trường phự hợp với tiờu chuẩn thế giới, phõn quyền kinh tế và bảo vệ cạnh tranh là những vai trũ chủ yếu của Chớnh phủ trong quỏ trỡnh chuyển sang giai đoạn dựa vào đổi mới. Sỏng tạo ra cỏc nhõn tố phải là nhiệm vụ của Doanh nghiệp cụng nghiệp cũng như cỏc trường đại học và cỏc viện nghiờn cứu cú mối quan hệ gắn bú với Doanh nghiệp cụng nghiệp.
Thực hiện những thay đổi này quả là khú đối với cỏc Chớnh phủ đó quen với vai trũ của hoạt động chớnh trị. Tuy nhiờn, phải núi rằng chớnh sỏch của Chớnh phủ Trung Quốc khỏ tiờn tiến, đó dự đoỏn trước được tương lai của nền
kinh tế quốc gia.