PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH SƠN LA

Một phần của tài liệu Hoàn thiện phân tích tài chính khách hàng trong hoạt động cho vay của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam - chi nhánh Sơn La (Trang 52 - 55)

II. Tài sản dài hạn

PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH SƠN LA

3.1. Tổng quan về Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam -Chi nhánh Sơn La Chi nhánh Sơn La

3.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Sơn La là chi nhánh trực thuộc Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam, tên giao dịch quốc tế là Viet Nam Bank for Agriculture and Rural Development - Son La branch (tên viết tắt là Agribank Sơn La) được thành lập theo quyết định số 66/NH-QĐ ngày 8 tháng 7 năm 1988 do Phó Tổng Giám đốc Ngân hàng nhà nước Việt Nam Nguyễn Văn Đạm ký. Trụ sở văn phòng Agribank Sơn La đặt tại số 08 đường Chu Văn Thịnh - Thành Phố Sơn La - Tỉnh Sơn La.

Bộ máy Agribank Sơn La mới ra đời tiếp quản gần 90% cán bộ công nhân viên hệ thống Ngân hàng Nhà nước Sơn La gồm 100% cán bộ nhân viên Ngân hàng Nhà Nước 10 huyện thị, toàn bộ cán bộ viên chức Ngân hàng đầu tư và xây dựng, các phòng tín dụng và quỹ tiết kiệm ở tỉnh với tổng số biên chế lên tới 734 người. Khi mới thành lập được Ngân hàng Nhà nước Sơn La chuyển giao sang: Tổng dư nợ: 1.741 triệu đồng; Tổng nguồn vốn: 1.027 triệu đồng. Sau 24 năm hình thành và phát triển, Agribank Sơn La hiện nay biên chế chỉ còn 348 người nhưng bộ máy quản lý 1 văn phòng tỉnh, 10 chi nhánh huyện, thành phố và 10 điểm giao dịch trên khắp địa bàn tỉnh Sơn La với Tổng dư nợ 4.858 tỷ đồng, Tổng nguồn vốn 2.817 tỷ đồng. Cùng với tiến trình chung của Agribank Việt Nam về việc kết nối tập trung cơ sở dữ liệu của 2300 chi nhánh trên toàn quốc, ở khắp tất cả các vùng miền thành thị đến các vùng miền núi, hải đảo xa xôi. Cuối năm 2008, Agribank Sơn La đã hoàn thành việc kết nối dữ liệu tập trung về Agribank Việt Nam, rất thuận tiện cho việc quản lý điều hành, kiểm soát dữ liệu, phục vụ khách hàng được nhanh chóng, theo kịp tiến trình hiện đại hóa ngân hàng.

Trên 24 năm hình thành và phát triển Agribank Sơn La đã trải qua nhiều giai đoạn:

- Giai đoạn 1988-1990: hình thành và định hình.

- Giai đoạn 1991-1996: xây dựng bộ máy hoạt động theo cơ chế thị trường. - Giai đoạn 1997-2003: khắc phục khó khăn, ổn định để phát triển.

- Giai đoạn 2004 đến nay: giai đoạn phát triển mạnh mẽ nhất của Agribank Sơn La. Năm 2011, Agribank Sơn La đạt đơn vị dẫn đầu 15 tỉnh miền núi phía bắc của Agribank Việt Nam. Nguồn vốn huy động của Agribank Sơn La chiếm trên 50% nguồn vốn huy động của các tổ chức tín dụng trên địa bàn Sơn La.

Agribank Sơn La đã đạt được nhiều thành tích đáng kể như: - Huân chương lao động hạng Ba giai đoạn 1993-1997. - Huân chương lao động hạng Nhì giai đoạn 2003-2009.

- Bằng khen của Thủ tướng Chính Phủ cho công tác Kế toán ngân quỹ năm 2008.

- Bốn lần được tặng cờ của Thống đốc Ngân hàng nhà nước Việt Nam cho đơn vị “Đã có thành tích xuất sắc, dẫn đầu phong trào thi đua ngành Ngân hàng” các năm 2006, 2007, 2008, 2009

3.1.2. Cơ cấu tổ chức và hoạt động chủ yếu của Ngân hàng Nông nghiệp và pháttriển nông thôn Việt Nam - chi nhánh Sơn La. triển nông thôn Việt Nam - chi nhánh Sơn La.

Với phương châm chung của Agribank Việt Nam là “Mang phồn thịnh đến khách hàng”, Agribank Sơn La luôn xác định khách hàng là yếu tố quyết định thành công của bất kỳ ngân hàng nào, khách hàng có phồn thịnh ngân hàng mới phồn thịnh.

Agribank đi đầu trong vai trò ổn định thị trường tiền tệ, là công cụ đắc lực, hữu hiệu của Chinh phủ va Ngân hàng nhà nước trong việc thực thi các chính sách tài chính tiền tệ. Với thực lực về thanh khoản và sức mạnh tài chính của mình, Agribank đã tiên phong và chủ động bổ sung hàng chục ngàn tỷ đồng cho nông nghiệp, nông thôn nâng tổng dư nợ đầu tư cho khu vực nay đạt gần 200.000 tỷ đồng chiếm trên 70% tổng dư nợ của Agribank

Là một chi nhánh loại I hạng I của Agribank Việt Nam, nên cơ cấu tổ chức và hoạt động chính của Agribank Sơn La phải tuân theo qui định và định hướng chung của Agribank Việt Nam.

* Cơ cấu tổ chức Agribank Sơn La:

Đứng đầu Agribank Sơn La là Giám đốc - người chịu trách nhiệm điều hành chung và quản lý các phòng ban Hành chính và nhân sự, Phòng Kế hoạch tổng hợp

và phòng Điện toán. Trợ giúp cho Giám đốc là các Phó Giám đốc: Phó Giám đốc phụ trách Kế toán, Dịch vụ; Phó Giám đốc phụ trách Tín dụng; Phó Giám đốc phụ trách kiểm tra.

Giúp việc cho Giám đốc là bảy phòng chức năng:

- Phòng Hành chính và nhân sự: giúp việc Giám đốc trong công tác tổ chức bộ máy và công tác cán bộ tại chi nhánh theo đúng Luật Lao động và qui định của Agribank Việt Nam; công tác hành chính quản trị và xây dựng cơ bản.

- Phòng Kế hoạch tổng hợp: giúp Giám đốc trong việc tổng hợp, phân tích, xây dựng các kế hoạch kinh doanh, quản trị, điều hành vốn, lãi suất và quản lý rủi ro về nguồn vốn, tỷ giá.

- Phòng Điện toán: giúp Giám đốc quản trị hệ thống các phần mềm, hệ thống mạng và quản lý, sửa chữa, bảo trì thiết bị tin học và xử lý các nghiệp vụ phát sinh.

- Phòng Kế toán và ngân quỹ: giúp Giám đốc trong việc triển khai thực hiện chế độ kế toán - tài chính, xây dựng kế hoạch thu chi, quản lý ấn chỉ quan trọng, thực hiện thu chi tiền mặt và thanh toán với khách hàng, chi trả kiều hối.

- Phòng Dịch vụ Marketing: giúp Giám đốc trong việc triển khai dịch vụ, thanh toán thẻ, quản lý ATM, hướng dẫn khách hàng làm thủ tục, quản lý tài khoản của khách hàng, làm dịch vụ chứng khoán và thực hiện tuyên truyền quảng cáo.

- Phòng Tín dụng: giúp Giám đốc trong việc cấp tín dụng cho khách hàng, kiểm soát và điều hành hoạt động tín dụng, thực hiện các dự án thuộc nguồn vốn hỗ trợ trong và ngoài nước, thực hiện thanh toán quốc tế, quản lý rủi ro tín dụng.

- Phòng Kiểm tra kiểm soát nội bộ: giúp Giám đốc kiểm tra, giám sát các đơn vị trực thuộc thực hiện đúng theo chế độ của Agribank Việt Nam và qui định của Pháp luật, giải quyết đơn thư khiếu nại tố cáo; trực tiếp kiểm tra và phối hợp với các đoàn đến kiểm tra tại Agribank Sơn La.

Các chi nhánh huyện, thành phố và các phòng giao dịch có chức năng huy động vốn; cho vay, bảo lãnh đối với các doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ, hộ gia đình và cá nhân trong hạn mức được Giám đốc Agribank Sơn La qui định; thực hiện các dịch vụ ngân hàng khác: thanh toán, thẻ, chi trả kiều hối, thu ngân sách….

Mô hình tổ chức của Agribank Sơn La được thể hiện qua sơ đồ 3.1

* Hoạt động chủ yếu:

Agribank Sơn La hoạt động trên cơ sở định hướng và hướng dẫn chung của Agribank Việt Nam. Do đó, hoạt động chủ yếu theo đối tượng khách hàng như sau:

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu Hoàn thiện phân tích tài chính khách hàng trong hoạt động cho vay của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam - chi nhánh Sơn La (Trang 52 - 55)