Giải pháp hoàn thiện quan hệ lao động và tranh chấp lao động

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực công ty cổ phần dầu nhớt hóa chất việt nam đến năm 2020 (Trang 103 - 105)

6. Kết cấu luận văn

3.3.4.3. Giải pháp hoàn thiện quan hệ lao động và tranh chấp lao động

Hoạt động công đoàn.

- Trong thời gian qua Công ty đã không quan tâm đến hoạt động công đoàn theo quy định của pháp luật. Công đoàn là nơi người lao động thể hiện tâm tư nguyện vọng đối với ban lãnh đạo Công ty, được pháp luật bảo vệ và hoạt động theo sự điều chỉnh của luật công đoàn. - Công đoàn thường là tổ chức đại diện người lao động đứng ra xây

hợp pháp, chính đáng của người lao động trong các tranh chấp lao động. Ngoài ra công đoàn cũng là nơi sinh hoạt của các đoàn viên công đoàn trong và ngoài công ty.

- Vì vậy, Công ty cần phải thành lập và duy trì hoạt động công đoàn một cách có chất lượng. Để công đoàn thực sự là cầu nối giữa người lao động với ban lãnh đạo Công ty.

Thỏa ước lao động tập thể.

- Trong suốt quá trình hoạt động, sự thiếu vắng một thỏa ước lao động tập thể giữa tập thể người lao động và người sử dụng lao động là một sự vi phạm nghiêm trọng quy định của bộ luật lao động của Công ty. Việc xây dựng thỏa ước lao động tập thể trên tinh thần thương lượng tự nguyện sẽ cơ sở để thực hiện các chính sách đối với người lao động giảm thiểu những tranh chấp lao động.

- Vì vậy, Công ty thiết phải xây dựng được thỏa ước lao động tập thể theo nguyên tắc giữa đại diện tập thể người lao động và người sử dụng lao động. Thỏa ước lao động tập thể phải được thông tin đến tất cả nhân viên.

- Nội dung chủ yếu của thỏa ước lao động tập thể:

•Tiền lương, tiền thưởng và các phụ cấp trả cho người lao động. •Việc làm và bảo đảm việc làm cho người lao động.

•Thời gian làm việc và nghỉ ngơi. •Bảo hiểm xã hội.

•Điều kiện lao động, an toàn vệ sinh lao động. •Kỷ luật, khen thưởng.

•Và các nội dụng khác nếu cần: hiếu hỉ, sinh con….. Tranh chấp lao động.

- Xây dựng trình tự giải quyết các tranh chấp lao động.

- Phải có sự tham gia của người đại diện công đoàn trong quá trình thương lượng giải quyết tranh chấp lao động.

- Đào tạo kỹ năng giải quyết tranh chấp lao động cho đội ngũ quản lý từ cấp tổ trưởng trở lên và toàn bộ nhân viên phòng hành chánh – nhân sự.

- Ban lãnh đạo cần quan tâm tìm hiểu tâm tư, nguyện vọng của nhân viên để đề ra những phương án quản lý hiệu quả giảm thiểu những tranh chấp lao động.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực công ty cổ phần dầu nhớt hóa chất việt nam đến năm 2020 (Trang 103 - 105)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(118 trang)