6. Kết cấu luận văn
1.2.1.2.Phân tích công việc
Phân tích công việc là quá trình nghiên cứu nội dung công việc nhằm xác định các điều kiện tiến hành, các nhiệm vụ, trách nhiệm, quyền hạn khi thực hiện công việc và các phẩm chất, kỹ năng nhân viên cần thiết phải có để thực hiện công việc.
Phân tích công việc Phân tích công việc
Bảng mô tả công việc Bảng mô tả công việc
Bảng tiêu chuẩn công việc Bảng tiêu chuẩn công việc
Hoạch định NNL Hoạch định NNL
Tuyển dụng Tuyển dụng
Đánh giá kết quả công việc Đánh giá kết quả công việc
Đào tạo và phát triển NNL Đào tạo và phát triển NNL
Lương và phúc lợi. Lương và phúc lợi.
An toàn và sức khỏe An toàn và sức khỏe Kiến thức/ kỹ năng/ thái độ
Kiến thức/ kỹ năng/ thái độ Tác vụ/ nhiệm vụ/ trách nhiệm Tác vụ/ nhiệm vụ/ trách nhiệm
Pháp lý và quan hệ nhân sự. Pháp lý và quan hệ nhân sự.
Sơ đồ 1.2: Sơ đồ phân tích công việc [3]
Khi phân tích công việc cần xây dựng được hai tài liệu cơ bản là bảng mô tả công việc và bảng tiêu chuẩn công việc.
Bảng mô tả công việc là văn bản liệt kê các chức năng, nhiệm vụ, các mối quan hệ trong công việc, các điều kiện làm việc, kiểm tra, giám sát và các tiêu chuẩn cần đạt được khi thực hiện công việc, giúp cho chúng ta hiểu được nội dung, yêu cầu của công việc và hiểu được quyền hạn, trách nhiệm khi thực hiện công việc.
Bảng tiêu chuẩn công việc là văn bản liệt kê những yêu cầu về năng lực cá nhân như trình độ học vấn, kinh nghiệm công tác, khả năng giải quyết vấn đề, các kỹ năng khác và đặc điểm cá nhân thích hợp nhất cho công việc.
Phân tích công việc Phân tích công việc
Bảng mô tả công việc
Bảng mô tả công việc Bảng tiêu chuẩn công việcBảng tiêu chuẩn công việc
Tuyển dụng, chọn lựa
Tuyển dụng, chọn lựa Đào tạo, huấn luyệnĐào tạo, huấn luyện Đánh giá nhân viênĐánh giá nhân viên Xác định giá trị công việc
Xác định giá trị công
việc Trả công, khen Trả công, khen thưởng.thưởng.
Sơ đồ 1.3. Ích lợi của phân tích công việc [1]
Phân tích công việc giúp cho nhà quản trị có thể tuyển dụng đúng người, đào tạo nhân viên thích ứng với các công việc, đánh giá nhân viên để dễ dàng, xác định được giá trị công việc và trả công , khen thưởng kịp thời.
Phân tích công việc thường được thực hiện qua sáu bước như sau: - Bước 01: Xác định mục đích phân tích công việc.
- Bước 02: Thu thập các thông tin cơ bản sẵn có.
- Bước 03: Chọn lựa các phần việc đặc trưng, then chốt để phân tích công việc.
- Bước 04: Thu thập thông tin phân tích công việc.
- Bước 05: Kiểm tra lại mức độ chính xác của thông tin.
- Bước 06: Xây dựng bảng mô tả và bảng tiêu chuẩn công việc. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});