Chính sách thưởng

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực công ty cổ phần dầu nhớt hóa chất việt nam đến năm 2020 (Trang 80 - 81)

6. Kết cấu luận văn

2.4.2.2. Chính sách thưởng

Công ty thành lập hội đồng để xét khen thưởng cho nhân viên trong các trường hợp sau:

- Có thành tích làm việc xuất sắc và nghiêm túc. - Cố gắng làm việc thực hiện đầy đủ công việc.

- Đóng góp đề án, hiến kế và đã được áp dụng mang lại hiệu quả thiết thực.

- Thể hiện rõ rệt và thường xuyên tinh thần vì lợi ích của Công ty và cho tập thể.

- Có hành động tốt đẹp như đoàn kết, bảo vệ của công, tiết kiệm….xứng đáng làm gương và được đồng nghiệp noi theo.

- Phục vụ cho Công ty nhiều năm trung thực, cần mẫn và thật sự có hiệu quả.

- Đóng góp cho xã hội, hoặc có những hoạt động, hành động tốt đẹp ở bên ngoài mang lại tiếng tốt cho Công ty.

- Những trường hợp trên sẽ được Ban tổng giám đốc xét thưởng bằng các hình thức tùy từng trường hợp và tại từng thời điểm khác nhau. - Phần thưởng có thể bằng các hình thức thăng chức hay bằng hiện vật

hoặc bằng nhữn ngày nghỉ.

Thưởng cuối năm được Công ty xem xét vào cuối mỗi năm với các tiêu chí sau:

- Căn cứ vào kết quả kinh doanh, lương thưởng cuối năm sẽ được phát một lần vào dịp Tết âm lịch.

- Nhân viên được thưởng lương tháng 13 theo thời gian công tác. - Cán bộ được thưởng lương tháng 14 theo thời gian công tác.

- Ngoài ra, tùy vào kết quả kinh doanh của Công ty và đánh giá xếp loại cuối năm, tiền lương thưởng của nhân viên sẽ được hưởng tương ứng theo mức độ xếp loại và theo quy chế khen thưởng của Công ty.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực công ty cổ phần dầu nhớt hóa chất việt nam đến năm 2020 (Trang 80 - 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(118 trang)