- Paymenl Optlons » Dsliveiy TI me
b) Khả năng thực hiện các đơn hàng nhỏ lẻ
Hệ thống cửa hàng của Walmart được thiết k ế để t ố i ưu hoa việc giao hàng lớn v ớ i số lượng hàng hoa đa dạng đến một vài nơi qua mạng lưới vận
PUâít tích mật iấmâ kinh &2G thành cS*UỊ. hên Utế(ịU& vã UiảnătuỊ. áp- dụtiạ ẳ Việt Mom
chuyển riêng của nó. Điều này khác n h i ề u so với việc giao hàng số lượng ít. lẻ tẻ đến số đông người tiêu dùng ở khắp nơi, hay là khả năng thích ứng với các
đơn đật hàng nhỏ. Cách thức phán phối hàng hoa của Walmart dựa chủy ế u vào cơ sở hạ từng hiện đại với máy m ó c dành cho các cửa hàng thực trong một không gian thực. C ó thể miêu tả qua về công nghệ phân phôi của công ty đê biết được tại sao công ty vừa cung cấp được hàng hoa phong phú lại luôn k i ể m soát đựơc hàng hoa d ự trữ trong thời gian thực tế. H ọ sử dụng việc quét một m ã hàng thống nhất và một hệ thống Radio n ộ i bộ để t r u y ề n thông tin về m ã hàng thống nhất và giá giữa các hệ thống trung tâm d ự trữ hàng hoa và các nhân viên v ớ i các m á y quét trên các giá hàng để các thông t i n về hàng hoa được cập nhật liên tục tạo thành một thể thống nhất. Mật khác vào năm 1983, công t y đã phát triển m ộ t mạng lưới giao tiếp phức tạp giữa tất cả các cửa hàng, trụ sở chính, các trung tâm phân phối cũng như các nhà cung cấp. Hệ thống này đơn giản hoa việc k i ể m soát việc d ự trữ hàng hoa thực tế"just i n times". Nguyên lý hoạt động có thể đơn giản hoa như t h ế này: k h i m ỗ i cửa hàng bán được một mục hàng hoa, một thông điệp gửi đến nhà cung cấp mục hàng đó, để r ồ i nhà cung cấp này tính đến việc thay t h ế cho lừn giao hàng tiếp theo( thường trong ngày đó) đến t r u n g tâm phân phối gừn nhất. Nhưng khi vào kinh doanh trực t u y ế n thất bại đừu tiên họ gặp phải lại chính là việc giao hàng không đúng hẹn và hệ thống liên kết giữa cửa hàng và kho d ự trữ không nhịp nhàng.