Kết quả của kỹ thuật phân tích nhân tố với 2 lần quay trục của phép quay varimax, sự hội tụ đạt đƣợc nhằm xác định các nhân tố thành phần đƣợc trình bày trong bảng sau đây.
Bảng 4.44: Rotated Component Matrixa
Stt Yếu tố ảnh hƣởng Component
1 2 3 4
d3 Giao thông, đi lại kém phát triển (ít sân bay
quốc tế, cơ sở hạ tầng kém). 0.77
d2 Lạm phát, thay đổi lãi suất vay 0.76 d1 Khủng hoảng kinh tế, thị trƣờng bất động sản
đi xuống 0.72
c5 Vƣợt chi phí so với giá dự thầu (do lãng phí,
hao hụt vật liệu; thi công lại) 0.65 c3 Cách thức quản lý công trƣờng không hợp lý 0.75 c2
Sự thiếu năng lực, thiếu trách nhiệm của giám sát kỹ thuật B, chất lƣợng thi công không đảm bảo
0.74
c1 Nhà thầu thi công thiếu năng lực ( tài chính,
nhân sự, máy móc, trang thiết bị …) 0.7 b3
Tƣ vấn thiết kế: Thiếu sót , thay đổi trong thiết kế, lập dự toán không chính xác tăng chi phí xây dựng .
0.7
a7 Vƣớng mắc trong khâu đền bù, giải tỏa 0.82 a9 Ban QLDA thiếu kinh nghiệm, khả năng hạn
chế. 0.78
a8 Thiếu sự quyết tâm của lãnh đạo, ngƣời thực
hiện dự án. 0.78
a1
Địa điểm dự án xây dựng không phù hợp không thuận lợi về điều kiện tự nhiên , tài nguyên du lịch .
0.83
a3 Qui mô, hình thức đầu tƣ đầu tƣ dự án không
phù hợp 0.79
Extraction Method: Principal Component Analysis. Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.
Bảng 4.45: Kết quả phân tích nhân tố Nhân tố % Giải thích Các yếu tố rủi ro Trọng số 1 28.231
Giao thông, đi lại kém phát triển (ít sân bay quốc tế, cơ
sở hạ tầng kém). 0.77
Lạm phát, thay đổi lãi suất vay 0.761
Khủng hoảng kinh tế, thị trƣờng bất động sản đi xuống 0.724 Vƣợt chi phí so với giá dự thầu (do lãng phí, hao hụt
vật liệu; thi công lại) 0.653
2 15.407
Cách thức quản lý công trƣờng không hợp lý 0.749 Sự thiếu năng lực, thiếu trách nhiệm của giám sát kỹ
thuật B, chất lƣợng thi công không đảm bảo 0.743 Nhà thầu thi công thiếu năng lực ( tài chính, nhân sự,
máy móc, trang thiết bị …) 0.703
Tƣ vấn thiết kế: Thiếu sót , thay đổi trong thiết kế, lập
dự toán không chính xác tăng chi phí xây dựng . 0.701
3 10.121
Vƣớng mắc trong khâu đền bù, giải tỏa 0.818 Ban QLDA thiếu kinh nghiệm, khả năng hạn chế. 0.781 Thiếu sự quyết tâm của lãnh đạo, ngƣời thực hiện dự
án. 0.778
4 8.826
Địa điểm dự án xây dựng không phù hợp không thuận
lợi về điều kiện tự nhiên , tài nguyên du lịch . 0.829 Qui mô, hình thức đầu tƣ đầu tƣ dự án không phù hợp 0.789 Dựa vào kết quả phân tích nhân tố trên bảng 4.45, ta có thể tóm lại 4 nhân tố chính đƣợc thu gọn từ 19 yếu tố rủi ro tác động mạnh tới dự án đầu tƣ xây dựng công trình thuộc dự án du lịch , mỗi nhân tố rút ra sẽ bao gồm một nhóm nhân tố con bên trong. Các nhân tố chính này đƣợc đặt tên và tóm tắt nhƣ bảng 4.46 sau đây.
Bảng 4.46: Kết quả rút trích nhân tố Stt Nhân tố chính Các nhân tố con 1 Các yếu tố rủi ro liên quan đến môi trƣờng kinh tế - xã hội - tự nhiên
d3. Giao thông, đi lại kém phát triển (ít sân bay quốc tế, cơ sở hạ tầng kém).
d2. Lạm phát, thay đổi lãi suất vay
d1. Khủng hoảng kinh tế, thị trƣờng bất động sản đi xuống c5. Vƣợt chi phí so với giá dự thầu (do lãng phí, hao hụt vật liệu; thi công lại)
2
Các yếu tố rủi ro liên quan đến nhà thầu thi công
c3.Cách thức quản lý công trƣờng không hợp lý
c2.Sự thiếu năng lực, thiếu trách nhiệm của giám sát kỹ thuật B, chất lƣợng thi công không đảm bảo
c1.Nhà thầu thi công thiếu năng lực ( tài chính, nhân sự, máy móc, trang thiết bị …)
b3.Tƣ vấn thiết kế: Thiếu sót , thay đổi trong thiết kế, lập dự toán không chính xác tăng chi phí xây dựng .
3
Các yếu tố rủi ro liên quan đến chủ đầu tƣ
a7.Vƣớng mắc trong khâu đền bù, giải tỏa.
a9.Ban QLDA thiếu kinh nghiệm, khả năng hạn chế. a8.Thiếu sự quyết tâm của lãnh đạo, ngƣời thực hiện dự án.
4 Rủi ro do hiện trạng dự án .
a1.Địa điểm dự án xây dựng không phù hợp không thuận lợi về điều kiện tự nhiên , tài nguyên du lịch .