Lựa chọn nhân tố để phân tích

Một phần của tài liệu Những rủi ro ảnh hưởng đến hiệu quả đầu tư xây dựng công trình thuộc dự án du lịch (áp dụng tại thành phố nha trang) (Trang 118 - 119)

Trong phƣơng pháp phân tích nhân tố chúng ta không nên phân tích tất cả nhân tố đƣợc khảo sát mà dựa vào kinh nghiệm bản thân, phỏng vấn các chuyên gia chọn ra số lƣợng các nhân tố chính để đƣa vào phân tích.

Trong luận văn này theo kinh nghiệm của tác giả, một số đồng nghiệp và thầy hƣớng dẫn tác giả chọn 19 nhân tố có tích của khả năng xảy ra và mức độ ảnh hƣởng lớn hơn 11 để đƣa vào phân tích nhƣ sau :

Bảng 4.27 Các yếu tố rủi ro ảnh hưởng đến dự án đầu tư xây dựng công trình thuộc dư án du lịch được chọn để đưa vào phân tích.

Stt Yếu tố ảnh hƣởng MĐAH Mean Mean

KNXR Tích Hạng N

a1

Địa điểm dự án xây dựng không phù hợp không thuận lợi về điều

kiện tự nhiên , tài nguyên du lịch 4.15306 3.72959 15.4892 1 196 a9 Ban QLDA thiếu kinh nghiệm, khả

năng hạn chế. 3.51531 4.2398 14.9042 2 196

b3

Tƣ vấn thiết kế:Thiếu sót , thay đổi trong thiết kế, lập dự toán không chính xác tăng chi phí xây dựng .

3.52041 4.09184 14.4049 3 196 a6 Chậm thanh toán cho các bên, tình

trạng chiếm dụng vốn 3.67857 3.87245 14.2451 4 196 a8 Thiếu sự quyết tâm của lãnh đạo,

ngƣời thực hiện dự án. 3.65306 3.84694 14.0531 5 196 d3

Giao thông, đi lại kém phát triển (ít sân bay quốc tế, cơ sở hạ tầng kém).

3.80612 3.64796 13.8846 6 196 c3 Cách thức quản lý công trƣờng

không hợp lý 3.57653 3.76531 13.4667 7 196

c4 Chậm trễ so với tiến độ thi công đề

ra 3.78571 3.48469 13.1921 8 196

a5 Thiếu năng lực tài chính để đầu tƣ

cho dự án 3.59184 3.61735 12.9929 9 196

a4

Chiến lƣợc đầu tƣ kinh doanh không phù hợp, không lƣờng đƣợc thay đổi của thị trƣờng, đối thủ cạnh tranh.

3.61735 3.51531 12.7161 10 196

c1

Nhà thầu thi công thiếu năng lực ( tài chính, nhân sự, máy móc, trang thiết bị …)

b6

Nhà cung cấp:Cung cấp vật tƣ không đúng tiến độ thi công, không đảm bảo chất lƣợng, khối lƣợng

3.57653 3.54592 12.6821 12 196 a3 Qui mô, hình thức đầu tƣ đầu tƣ dự

án không phù hợp 3.67857 3.29082 12.1055 13 196 a7 Vƣớng mắc trong khâu đền bù, giải

tỏa 3.13265 3.85204 12.0671 14 196

c5

Vƣợt chi phí so với giá dự thầu (do lãng phí, hao hụt vật liệu; thi công lại).

3.06122 3.83673 11.7451 15 196 c2

Sự thiếu năng lực, thiếu trách nhiệm của giám sát kỹ thuật B, chất lƣợng thi công không đảm bảo.

3.20918 3.62245 11.6251 16 196 d9

Các điều kiện bất khả kháng nhƣ thiên tai, hỏa hoạn, dịch bệnh, gió bão …

2.82653 4.08163 11.5369 17 196 d2 Lạm phát, thay đổi lãi suất vay 3.05102 3.7398 11.4102 18 196 d1 Khủng hoảng kinh tế, thị trƣờng bất

động sản đi xuống. 3.70408 3.06122 11.3390 19 196

Ghi chú:

a: Nhóm yếu tố rủi ro liên quan đến chủ đầu tư.

b: Nhóm yếu tố rủi ro liên quan đến nhà tư vấn, nhà cung cấp. c: Nhóm yếu tố rủi ro liên quan đến nhà thầu thi công.

d: Nhóm yếu tố rủi ro liên quan đến môi trường – tự nhiên - kinh tế - xã hội.

Một phần của tài liệu Những rủi ro ảnh hưởng đến hiệu quả đầu tư xây dựng công trình thuộc dự án du lịch (áp dụng tại thành phố nha trang) (Trang 118 - 119)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(167 trang)