Kiểm tra hệ số Communalities các yếu tố lầ n2

Một phần của tài liệu Những rủi ro ảnh hưởng đến hiệu quả đầu tư xây dựng công trình thuộc dự án du lịch (áp dụng tại thành phố nha trang) (Trang 128 - 130)

Bảng 4.40: Communalities lần 2

Stt Yếu tố ảnh hƣởng Initial Extraction

a1 Địa điểm dự án xây dựng không phù hợp không thuận lợi

về điều kiện tự nhiên , tài nguyên du lịch . 1.000 0.701 a3 Qui mô, hình thức đầu tƣ đầu tƣ dự án không phù hợp 1.000 0.645 a7 Vƣớng mắc trong khâu đền bù, giải tỏa 1.000 0.650 a8 Thiếu sự quyết tâm của lãnh đạo, ngƣời thực hiện dự án. 1.000 0.730 a9 Ban QLDA thiếu kinh nghiệm, khả năng hạn chế. 1.000 0.654

b3 Tƣ vấn thiết kế: Thiếu sót , thay đổi trong thiết kế, lập dự

toán không chính xác tăng chi phí xây dựng . 1.000 0.518 c1 Nhà thầu thi công thiếu năng lực ( tài chính, nhân sự, máy

móc, trang thiết bị …) 1.000 0.498

c2 Sự thiếu năng lực, thiếu trách nhiệm của giám sát kỹ thuật

B, chất lƣợng thi công không đảm bảo 1.000 0.565 c3 Cách thức quản lý công trƣờng không hợp lý 1.000 0.597 c4 Chậm trễ so với tiến độ thi công đề ra 1.000 0.492

c5 Vƣợt chi phí so với giá dự thầu (do lãng phí, hao hụt vật

liệu; thi công lại) 1.000 0.534

d1 Khủng hoảng kinh tế, thị trƣờng bất động sản đi xuống 1.000 0.595

d2 Lạm phát, thay đổi lãi suất vay 1.000 0.582

d3 Giao thông, đi lại kém phát triển (ít sân bay quốc tế, cơ sở

hạ tầng kém). 1.000 0.646

Extraction Method: Principal Component Analysis.

Trong bảng 4.40 ta nhận thấy các yếu tố c4: Chậm trễ so với tiến độ thi công đề ra, yếu tố c1: Nhà thầu thi công thiếu năng lực ( tài chính, nhân sự, máy móc, trang thiết bị …) có giá trị Communalities < 0.5 nên không có nghĩa trong phân tích nhân tố Theo Hair et at (1998) , do đó ta loại bỏ dần các yếu tố c4, c1 ra khỏi mô hình phân tích nhân tố và tiến hành phân tích lại, đầu tiên ta loại bỏ biến c4 có giá trị Communalities nhỏ nhất = 0.492 và tiến hành phân tích lại.

Bảng 4.41: Communalities lần 3

Stt Yếu tố ảnh hƣởng Initial Extraction

a1 Địa điểm dự án xây dựng không phù hợp không thuận lợi

về điều kiện tự nhiên , tài nguyên du lịch . 1.000 0.739 a3 Qui mô, hình thức đầu tƣ đầu tƣ dự án không phù hợp 1.000 0.671 a7 Vƣớng mắc trong khâu đền bù, giải tỏa 1.000 0.727 a8 Thiếu sự quyết tâm của lãnh đạo, ngƣời thực hiện dự án. 1.000 0.698 a9 Ban QLDA thiếu kinh nghiệm, khả năng hạn chế. 1.000 0.680 b3 Tƣ vấn thiết kế:Thiếu sót , thay đổi trong thiết kế, lập dự

toán không chính xác tăng chi phí xây dựng . 1.000 0.522 c1 Nhà thầu thi công thiếu năng lực ( tài chính, nhân sự,

c2 Sự thiếu năng lực, thiếu trách nhiệm của giám sát kỹ

thuật B, chất lƣợng thi công không đảm bảo 1.000 0.570 c3 Cách thức quản lý công trƣờng không hợp lý 1.000 0.589 c5 Vƣợt chi phí so với giá dự thầu (do lãng phí, hao hụt vật

liệu; thi công lại) 1.000 0.512

d1 Khủng hoảng kinh tế, thị trƣờng bất động sản đi xuống 1.000 0.599

d2 Lạm phát, thay đổi lãi suất vay 1.000 0.609

d3 Giao thông, đi lại kém phát triển (ít sân bay quốc tế, cơ

sở hạ tầng kém). 1.000 0.673

Extraction Method: Principal Component Analysis.

Trong bảng 4.41 ta thấy các yếu tố đều có Communalities > 0.5 ta kiểm tra tiếp các hệ số tiếp theo.

Một phần của tài liệu Những rủi ro ảnh hưởng đến hiệu quả đầu tư xây dựng công trình thuộc dự án du lịch (áp dụng tại thành phố nha trang) (Trang 128 - 130)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(167 trang)