Giai đoạn thi công xây dựng, một giai đoạn rất quan trọng, chiếm phần lớn chi phí của dự án.
c.1. Nhà thầu thi công thiếu năng lực (tài chính, nhân sự, máy móc, trang thiết bị…).
Lựa chọn nhà thầu thi công có tính chất quyết định sự thành công của dự án, nhà thầu đƣợc chọn phải có đầy đủ kinh nghiệm ,đầy đủ nhân sự, máy móc, trang thiết bị … phục vụ cho công tác thi công công trình. Sự thiếu năng lực của nhà thầu thi công ảnh hƣởng rất lớn đến tiến độ và chất lƣợng công trình.
c.2. Sự thiếu năng lực, thiếu trách nhiệm của giám sát kỹ thuật B, chất lượng thi công không đảm bảo.
Cán bộ kỹ thuật giám sát kỹ thuật của nhà thầu thi công cũng góp phần không nhỏ đến tiến độ và chất lƣợng công trình. Do đó, sự thiếu năng lực, thiếu trách nhiệm giám sát B sẽ gây tổn thất cho doanh nghiệp đầu tƣ nhƣ công trình xuống cấp nhanh chóng, kéo dài thời gian thi công công trình.
c.3. Cách thức quản lý công trường không hợp lý.
Quy trình, cách thức quản lý công trƣờng, tổ chức thi công của nhà thầu thi công ảnh hƣởng lớn đến chi phí, chất lƣợng, tiến độ thi công dự án trong giai đoạn thi công.
c.4. Chậm trễ so với tiến độ thi công đề ra.
Việc chậm trễ này sẽ làm tăng rủi ro về chi phí đầu tƣ và giá bán sản phẩm/dịch vụ của dự án, làm giảm chất lƣợng thi công do áp lực rút ngắn tiến độ.
c.5. Vượt chi phí so với giá dự thầu (do lãng phí, hao hụt vật liệu; thi công lại).
Việc vƣợt chi phí so với kế hoạch ban đầu của nhà thầu thi công (do lãng phí, hao hụt vật liệu; thi công lại) thƣờng làm họ có xu hƣớng làm giảm chất lƣợng thi công nhƣ sử dụng vật liệu kém chất lƣợng, thi công cẩu thả … nhằm giảm chi phí ở các hạng mục còn lại.
c.6. Thi công không đảm bảo an toàn lao động và vệ sinh môi trường.
Nhà thầu thi công không đảm bảo an toàn lao động và vệ sinh môi trƣờng, nếu để xảy ra tai nạn lao động hay làm ô nhiễm môi trƣờng xung quanh phải mất chi phí để khắc phục hậu quả, làm giảm uy tín và thƣơng hiệu doanh nghiệp.