THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY VẬN TẢI HÀNH KHÁCH ĐƯỜNG SẮT HÀ NỘ
2.3.3 Nguyên nhân của những tồn tại trong phát triển nguồn nhân lực
Có thể nói Công ty cũng đã quan tâm đến vấn đề phát triển nguồn nhân lực theo quy mô và chất lượng, cũng đã giải quyết được phần nào trong yêu cầu thực tế tuy nhiên vẫn còn tồn tại một số hạn chế. Những tồn tại là do những nguyên nhân sau:
+ Không triển khai xây dựng bản mô tả, phân tích công việc và bản tiêu chuẩn thực hiện công việc cụ thể tại từng vị trí trong bộ máy nhân sự,
+ Công tác tuyển dụng còn một số bước, một số nội dung còn thiếu và chưa hợp lý nên công tác tuyển dụng chưa hiệu quả, mất nhiều thời gian, công sức, chi phí và chưa chọn đúng người cho đúng việc, cụ thể:
+ Công tác đào tạo chưa sát với thực tế, đồng thời chưa đánh giá công tác đào tạo và hiệu quả ứng dụng trong thực tế sau đào tạo. Thường chỉ căn cứ vào giấy chứng nhận, bằng cấp sau khoá học.
+ Chưa chú trọng mở các khoá đào tạo về quản trị nguồn nhân lực bắt buộc đối với các quản trị viên (vị trí từng trưởng, phó phòng ban trở lên) tại các đơn vị trực thuộc Công ty.
+ Chưa chú trọng đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, những kỹ năng, kiến thức về quản trị nguồn nhân lực cho các chuyên viên nhân sự.
+ Việc xác định số lượng nhân viên cần thiết tại từng phòng ban, đơn vị trực thuộc Công ty chưa chính xác và mang tính khoa học.
+ Nhu cầu nhân sự phát sinh cũng chưa có cơ sở khoa học để đảm bảo đó là nhu cầu thực sự cần thiết.
+ Không tạo ra cơ sở để đánh giá, khen thưởng kỷ luật, đào tạo, đề bạt… nhân viên. Do đó việc đánh giá, khen thưởng, kỷ luật, đào tạo, đề bạt… nhân viên chỉ dựa vào việc bình bầu, cảm tính của tập thể trong phòng. Tạo sự không công bằng trong Công ty.
+ Do chưa xây dựng bản mô tả, phân tích công việc và hệ thống đánh giá công việc nên việc phân công lao động, trả lượng, khen thưởng cho người lao động còn nặng về cảm tính, hình thức, chưa có cơ sở định lượng, do đó không kích thích người lao động hăng say làm việc.
+ Không có những chế độ xét tuyển lên lương vượt cấp theo thành tích công tác, chủ yếu dựa vào thâm niên, bằng cấp một cách máy móc.
+ Mức thu nhập tăng chậm so với tình hình phát triển kinh tế và nhu cầu cuộc sống hiện nay.
CHƯƠNG 3