2. 2 Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
2.4 MỘT SỐ CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN VĂ N-
2.4.2 Một số mô hình nghiên cứu trong nước
Khi nghiên cứu về vấn đề cạnh tranh đã có nhiều tác giả, nhiều công trình nghiên cứu của tập thể tác giả và đã có những kết luận ở phạm vị nhất định vềlĩnh vực mà họ nghiên cứu như thuỷ sản, hàng dệt may, nội thất... và mới chỉ giải quyết ở một số khía cạnh như:
Công trình nghiên cứu của tác giả Trần Thế Hoàng (Đại học Kinh tế TP.HCM, 2011) với đề tài: “Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty xuất khẩu thủy sản Việt Nam đến năm 2020”. Luận án thực hiện chủ yếu dựa trên phương pháp
chuyên gia, phương pháp thống kê mô tả, các dữ liệu thống kê được xử lý bằng phần mềm SPSS. Tác giả phân tích 12 yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiêp sau đây: Năng lực quản trị, trình độ công nghệ sản xuất, nguồn nhân lực, năng lực tài chính, năng lực nghiên cứu và triển khai, vị thế của doanh nghiệp, năng lực cạnh tranh về giá, năng lực phát triển quan hệ kinh doanh, năng lực xử lý tranh chấp
thương mại, thương hiệu.Kết quả nghiên cứu cho thấy, đối với công ty xuất khẩu thuỷ sản Việt Nam, có một số điểm mạnh cần phát huy là: năng lực cạnh tranh về giá, năng lực quản trị, năng lực nghiên cứu và triển khai và năng lực công nghệ sản xuất.
Công trình nghiên cứu của tác giả Hoàng Thị Thanh Hằng (Đại học Ngân Hàng TP.HCM, 2013) với đề tài “Năng lực cạnh tranh của các Công ty cho thuê tài chính Thành phố Hồ Chí Minh”, đã sử dụng các phương pháp thống kê,phân tích tổng hợp và quy nạp trong đánh giá tổng hợp năng lực cạnh tranh của các công ty cho thuê
tài chính có trụ sở chính đóng trên địa bàn TP. HCM, tác giảlựa chọn mô hình phân tích đánh giá các yếu tố bên trong của Thompson Strickland phân tích các yếu tố bao
gồm:
+ Năng lực tài chính;
+ Năng lực quản trị, điều hành; + Năng lực nguồn nhân lực; + Năng lực sản phẩm; + Năng lực Marketing;
+ Năng lực chất lượng dịch vụ; + Năng lực cạnh tranh lãi suất; + Năng lực uy tín,thương hiệu; + Năng lực công nghệ;
Công trình nghiên cứu của tác giả Nguyễn Thị Bảo Thúy (Đại học Kinh tế
TP.HCM, 2013) với đề tài: “Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH nội thất Gia Việt đến năm 2020”, được thực hiện chủ yếu dựa trên phương pháp chuyên gia, phương pháp thu thập số liệu và phương pháp thống kê mô tả, tác giả đã đề cập đến các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh gồm:
+ Nguồn nhân lực
+ Năng lực tài chính
+ Năng lực lãnh đạo và quản lý
+ Năng lực Marketing
+ Xây dựng thương hiệu
+ Năng lực sản xuất vận hành
+ Công nghệ và hệ thống thông tin
+ Chất lượng sản phẩm