6. Kết cấu của luận văn
2.2.1Mục tiêu chiến lược
2.2 Đánh giá tình hình thực hiện chiến lược kinh doanh xăng dầu của Tổng công ty Dầu
2.2.1Mục tiêu chiến lược
Trong chiến lược phát triển của Tổng công ty Dầu Việt Nam đến năm 2015 và định hướng đến năm 2025, Tổng công ty Dầu Việt Nam đã đặt ra mục tiêu phát triển kinh doanh các sản phẩm xăng dầu như sau:
-Phát triển đa dạng hóa lĩnh vực sản xuất kinh doanh của PV Oil cả về chiều rộng và chiều sâu, hoạt động trong nước và quốc tế. Xây dựng PV Oil trở thành Tổng Công ty mạnh, phát triển hoàn chỉnh khâu hạ nguồn của Tập đoàn Dầu khí
Quốc gia Việt Nam, đứng đầu cả nước và ngang hàng với các công ty dầu khí quốc gia mạnh trong khu vực và quốc tế.
-Phấn đấu đạt sản lượng tiêu thụ 5-6 triệu m3/tấn xăng dầu chiếm 30-35% thị phần vào năm 2010, 15-16 triệu m3/tấn chiếm 55-60% thị phần vào năm 2015, 19-23 triệu m3/tấn xăng dầu chiếm 60-65% thị phần vào năm 2020 và duy trì thị phần ở mức trên 65% kể từ năm 2021 trở đi.
-Phát triển kinh doanh sản phẩm dầu ở ngoài nước tăng trưởng hàng năm đạt trên 15%/năm. Phấn đấu trở thành công ty kinh doanh dầu thô và sản phẩm dầu quốc tế có uy tín trong khu vực và trên thế giới.
-Làm đầu mối kinh doanh dầu và khí cho các Công ty dầu khí của Việt Nam khai thác ở nước ngoài.
Bảng 2.1 Sản lượng và thị phần của PV Oil giai đoạn 2010 - 2025
Năm 2010 2015 2020 2025
Nhu cầu tiêu thụ toàn quốc (triệu tấn) 17,5 – 18 20 - 25 32 – 36 43- 48
Sản lượng của PV Oil (triệu tấn) 5-6 15-16 19-23 25-29
Thị phần (%) 30-35% 55-60% 60-65% > 65%
Kinh doanh sản phẩm dầu ở ngoài
nước của PV Oil (triệu tấn) 1,5 -2 3-3,5 6-7 9-10
(Nguồn Chiến lược phát triển Tổng công ty Dầu Việt Nam đến năm 2015 định hướng đến năm 2025 2009)