6. Kết cấu của luận văn
3.3 Giải pháp và lộ trình thực hiện từng chiến lược
3.3.3.2 Giải pháp và lộ trình thực hiện chiến lược
-Giai đoạn 2015-2020
Đẩy mạnh việc nghiên cứu công nghệ phối trộn xăng, diesel dầu mỏ với Ethanol, diesel sinh học và phụ gia để sản xuất và đưa vào kinh doanh xăng E10 từ 01/12/2016 dầu Diesel B5, B10 vào năm 2020.
Sản lượng sản xuất NLSH của 03 Nhà máy chế biến Nhiên liệu sinh học của PV OIL và Tập đoàn đạt 250 nghìn tấn pha được 5 triệu tấn E5 đáp ứng 1% nhu cầu xăng dầu của cả nước vào năm 2020.
Mở rộng/xây dựng Nhà máy sản xuất chế biến Condensate với công suất lên 500.000 m3/năm trước năm 2016 để có thể chế biến nhiều loại condensate khác nhau qua đó nâng cao giá trị condensate Việt Nam.
PV OIL sẽ cung cấp các dịch vụ nhập khẩu ủy thác, tiếp nhận - bảo quản - cấp phát nhiên liệu, cho thuê kho chứa, cầu cảng, thiết bị chuyên ngành cho các khách hàng công nghiệp và thương mại có nhu cầu để khai thác cơ sở hạ tầng đã đầu tư.
Đầu tư/thuê hệ thống phương tiện vận chuyển đáp ứng hoàn toàn nhu cầu vận chuyển của PV OIL.
-Giai đoạn 2020-2025
Nghiên cứu tìm kiếm các giống cây nguyên liệu khác ngoài sắn cho năng suất cao, khả năng chống chịu sâu bệnh tốt vào sản xuất đại trà, bảo đảm cung cấp đủ nguyên liệu sinh khối cho quá trình chuyển hóa thành nhiên liệu sinh học.
Mở rộng các Nhà máy sản xuất NLSH lên công suất đạt 0,9 triệu tấn, đáp ứng 2,5% nhu cầu xăng dầu của cả nước.
Đầu tư/thuê hệ thống phương tiện vận chuyển đáp ứng hoàn toàn nhu cầu vận chuyển của PV OIL và 50% nhu cầu vận chuyển của các Đại lý.
3.3.4Chiến lược tái cấu trúc lại bộ máy kinh doanh xăng dầu 3.3.4.1 Mục tiêu chiến lược