- So sánh giữa cungcầu nhân lực và các khả năng điều chỉnh
1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nhân lực trong các cơ quan quản lý nhà nước
nhà nước
nhà nước nâng cao chất lượng, số lượng hơn rất nhiều. Với sự biến động không ngừng của nền kinh tế, các cơ quan Nhà nước cần phải có các kế hoạch nhân sự phù hợp với xu hướng, mục tiêu phát triển của đất nước. Nguồn lực phải đủ về số lượng, cũng như chất lượng để giải quyết các vấn đề cấp bách của đất nước. Bối cảnh kinh tế ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động quản trị nhân lực của các cơ quan tổ chức nhà nước.
- Dân số và nguồn nhân lực trong xã hội: Với tình hình đất nước đang phát triển, tuy nhiên mới chỉ thoát khỏi lạc hậu chứ chưa phát triển mạnh để trở thành một nước công nghiệp. Dân số trong đà phát triển. Nguồn nhân lực trong các cơ quan tổ chức nhà nước còn nhiều thiếu sót trong kiến thức và nhận thức công nghệ cao. Do đó, nó là một thách thức lớn cho các nhà quản trị nhân lực trong cơ quan nhà nước Lào.
- Luật lệ của nhà nước: Hay còn gọi là môi trường pháp lý bao gồm các văn bản pháp luật có liên quan đến vấn đề lao động, nguồn nhân lực. Đây là pháp lý cho các cơ quan tổ chức nhà nước giải quyết tốt mối quan hệ giữa nhân viên và nhà quản trị. Hơn nữa, đối với các cơ quan tổ chức nhà nước thì vấn đề nhân lực quy định rất chặt chẽ, theo biên chế. Do đó, nó có ảnh hưởng to lớn đến số lượng, quy mô cán bộ nhân viên của cơ quan tổ chức đó.
- Văn hóa- xã hội: Các truyền thống, tập quán, thói quen, lễ nghi, các quy phạm tư tưởng và đạo đức… tạo nên lối sống văn hóa và môi trường hoạt động xã hội cảu con người nói chung và cán bộ nhân viên trong cơ quan tổ chức nói chung. Sự thay đổi các giá trị văn hóa của nước Lào sẽ tạo ra các thách thức cho công tác quản lý nguồn nhân lực. Nếu nhà quản trị nhân lực tố sẽ làm hài hòa các mối quan