Giải pháp liên quan đến giải quyết quan hệ lao động tại SởCông thương Tỉnh Xiêng Khoảng

Một phần của tài liệu Quản trị nhân lực tại sở công thương tỉnh xiêng khoảng nước CHDCND lào (Trang 91 - 92)

- So sánh giữa cungcầu nhân lực và các khả năng điều chỉnh

3.3.6. Giải pháp liên quan đến giải quyết quan hệ lao động tại SởCông thương Tỉnh Xiêng Khoảng

thương Tỉnh Xiêng Khoảng

Sở công thương Xiêng Khoảng cần ban hành quy định để bảo vệ, khen thưởng đối với công chức, viên chức phát hiện, tố cáo sai phạm, tiêu cực trong công tác quản lý công chức, viên chức và thi đua, khen thưởng.

Đồng thời tổ chức việc xét khen thưởng đúng đối tượng, đúng tiêu chuẩn, công khai, dân chủ, kịp thời và đúng thẩm quyền, phải thực chất, tránh hình thức. Quản lý, sử dụng quỹ thi đua, khen thưởng đúng quy định. Chủ động nghiên cứu, đề xuất, kiến nghị cấp có thẩm quyền hoàn thiện chế độ, chính sách về thi đua, khen thưởng. Công khai trên các phương tiện thông tin truyền thông đối với các tập thể, cá nhân được đề nghị phong tặng danh hiệu và khen thưởng bậc cao trước khi trình cấp có thẩm quyền xem xét, quyết định.

Bên cạnh việc thi đua khen thưởng, sở cũng cần ban hành chính sách tinh giản biên chế để đưa những công chức, viên chức hạn chế về phẩm chất, trình độ, năng lực công tác không đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ ra khỏi công vụ.

3.3.6. Giải pháp liên quan đến giải quyết quan hệ lao động tại Sở Công thương Tỉnh Xiêng Khoảng Tỉnh Xiêng Khoảng

Để giảm thiếu đến mức tối đa các vấn đề liên quan đến mâu thuẫn nội bộ, xử lý các cán bộ vi phạm quy định, yêu cầu làm việc; có hành vi gây mất đoàn kết trong nội bộ cơ quan, lãnh đạo sở cần phải có kế hoạch tổ chức các đoàn kiểm tra,

thanh tra để sớm phát hiện ở các phòng ban những hành vi tiêu cực, năng lực yếu kém, không đủ trình độ để quản lý và làm việc. Từ đó, lên kế hoạch bồi dưỡng hoặc kiểm điểm, phê bình, kỷ luật hoặc thay đổi vị trí công tác kịp thời.

Nâng cao nhận thức và trách nhiệm của các phòng ban liên quan như nữ công, công đoàn...trong việc giải quyết những khiếu nại, tố cáo...về những hành vi vi phạm kỷ luật của cán bộ, công chức. Tập trung giải quyết dứt điểm các sai phạm, các vụ việc có tình trạng kéo dài. Lãnh đạo sở phải quan tâm đúng mức, phân tích nguyên nhân của các hiện tượng khiếu nại, mất đoàn kết nội bộ, dựa trên những nội quy, quy chế đã ban hành và cơ sở chính sách pháp luật của Nhà nước; xây dựng môi trường làm việc trong sạch và tạo điều kiện tốt nhất để các cán bộ hoàn thành nhiệm vụ.

Một phần của tài liệu Quản trị nhân lực tại sở công thương tỉnh xiêng khoảng nước CHDCND lào (Trang 91 - 92)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(96 trang)
w