Yếu tố này bị đánh giá là thấp nhất so với 4 yếu tố còn lại (βMoitruong = 0,128), đối với môi trường làm việc, tiêu chí “Tôi có đầy đủ máy móc, trang thiết bị cần thiết để làm việc” bị đánh giá thấp nhất, điều này cho thấy đối với khối văn phòng: Công ty nên đầu tư thêm máy móc, thiết bị, nên kiểm tra định kình cơ sở hạ tầng, máy móc, bảo dưỡng hoặc thay mới (nếu cần), mỗi phòng ban nên trang bị sẵn máy in, máy photocopy để công việc diễn ra thuận tiện hơn, sử dụng điện loại bàn liên lạc giữa các phòng, ban với nhau thay vì dùng điện thoại di động tránh tình trạng làm việc riêng trong giờ làm. Đối với khối công nhân chế biến: Công ty nên hỗ trợ đầy đủ dụng cụ cần thiết cho quy trình chế biến, để hỗ trợ một cách tốt nhất cho nhân viên của mình. Ngoài ra cần phải tiếp tục phát huy các tiêu chí về môi trường tiện nghi, sạch sẽ đã được người lao động đánh giá tương đối cao, sử dụng các biện pháp, đề cao tính kỷ luật của công ty, hạn chế hoặc cấm thực trạng các nhân viên khối văn phòng thường mang thức ăn, nước uống ở ngoài vào để giữ gìn môi trường làm việc chung.
Đối với chương trình đào tạo, CBCNV không đánh giá cao tiêu chí “Tôi thường được tham gia các khóa học đào tạo cần thiết cho công việc của mình do công ty tổ chức” do đó, công ty cần phải đầu tư, đổi mới về công tác đào tạo của mình, cụ thể như thiết kế các chương trình đào tạo tại chỗ về sử dụng các thiết bị, dây chuyền sản xuất chế biến, cử các nhân viên ưu tú đi học các khóa học về đào tạo, quản lý nguồn nhân lực… Nhưng CBCNV lại đánh giá tiêu chí “Tôi được công ty đào tạo các kỹ năng để thực hiện tốt công việc của mình “ và “Sau khi đào tạo tôi làm việc hiệu quả hơn” tương đối cao. Chứng tỏ công ty có chú trọng đến các công tác đào tạo, các khóa học về nghiệp vụ và rất có khá hiệu quả, tuy nhiên lại không được mở rộng, dành cho nhiều CBCNV, có thể
tốn nhiều nhiều kinh phí nhưng nếu đã mang lại hiệu quả dựa trên sự đánh giá trên thì việc này là đáng để quan tâm.