I~-~1 H_¢_i_e16_n_g_q_u_a_n_tr_1 , Lien doanh

Một phần của tài liệu quản trị kênh phân phối nguyễn xuân quê (Trang 142 - 145)

- San xu6t PM n Coe kenh KMch hang

i~-~1 H_¢_i_e16_n_g_q_u_a_n_tr_1 , Lien doanh

Lien doanh

,____~ Cty 100% v6n nude ngoal

.CD Nh'li<;lng ban quy~n (Licensing) :

Theo nghia r(mg, vi~c nhliCJng ban quy~n la m¢t phucmg thuc di~u

hanh ctla m(>t doanh nghi~p c6 ban quy~n (LICENSOR) trong hoi;lt d¢ng cua m<)t doanh nghi~p nu~c khac duCJc nhliCJng ban quyen (LICENSEE)

thong qua vi~c cho h9 duqc sli d\mg cac phuc:1ng thuc san xuat, cac b!ng sang ch€, nhan hi~u, djch V\J. (ky thu~t, quan ttj, ti€p thi) ho~c m¢t vai

Hinh thuc nay c6 u'u di~m va nhu'<;1C di~m nha't dµili (xem hlnh 9.4.)

Hinh 9.4:

-

NH~N XET llU VA NHllQC f)IEM CUA HINH THUC NHllQNG BAN QUYEN

UV DI~M NHU<:jC DI~M

Doanh nghi~p co ban quy~n - Doanh nghi~p c6 ban quy~n ft

tham nh~p th! tntong voi muc ki~m soat du'<;1c ~n dl.i<Jc nhu'<Jng rui ro tha'p, ho~c c6 th~ tham ban quy~n, so vCli vi~c t\i thi~t

nh~p th! tntong ma (j d6 °b! h~n l~p ra cac Cd sCI san xuA't ho~c

che' bCli h~n ng~ch nh~p khau, chinh minh. thue' nh~p khau cao ...

- Doanh nghi~p duqc ban quy~n - Khi h<;1p d6ng nhu'<Jng ban quy~n

c6 th~ st1 dl,mg cong ngh~ tien cha'm dut, doanh nghi~p c6 ban tie'n, ho~c nhan hi~u n6i tie'ng. quy~n c6 th~ da t~o ra m(>t nguCli Ttt d6 san xua't san pham c6 cha't c~nh tranh voi chinh mlnh.

/

luqng cao d~ tieu th\1 trong nu'oc va xua't kh~u.

@ D(lc quy~n kinh tieu (Franchising) :

8¢c quy~n kinh tieu, thl,ic chat, la m(>t hlnh thuc cua vi~c nhl.i<Jng ban quy~n. N6 duqc sl,( quan tam r(>ng rai trong nganh hang ti~u dung, nhat la tro~g nganh cong n~h~ thl,fc ph~m an nhanh. Nhung hang thue>c

lo~i nay, nhu' : Mc Donald's, ga ran Kentucky, Tastee Freeze, Daing

Queen, Holiday Inn, Pizza Hut, va cac hang khac da nhanh ch6ng phat

tri~n bAng 16i d¢c quy~n kinh tieu. Hinh thuc nay du<Jc khAng dµili b~ng

sl,i di~u hanh huu hi~u Cl nhi~u qu6c gia.

@ Sein xurit theo hflp ddng (Contract Manufacturing) :

San xua't theo h<;tp dong la sl,i h<Jp tac v~ ch~ t~o ho~c l&p rap san_

Hlnh thuc nay c6 lill di~m va nhttc;tc di~m chinh trong bang s6 2 (xem Hlnh 9.5)

Hinli 9.5:

NH~N XET llU VA NHllQC E>IEM

CUA HINH THUC SAN XUAT THEO HQP E>ONG ·

lfu DI~M NHU<;1C DI~M

- Cho phep doanh nghi~p tham - Doanh nghi~p it ki~m soat quy

nh~ p thi tntC1ng the gioi nli ro it trlnh san xua't CJ ntioc ngoai. he1n cac hlnh thuc khac.

.. Gia thanh san ph§m c6 th~ h~ - Khi hc;tp d6ng cha'm dut, doanh neu gia nhan cong, gia nguyen nghi~p c6 th~ t<;to ra m(>t nha

v~t li~u t~i ne1i san xuat tha'p. qinh tranh voi chinh mlnh.

© Ho{Jt d9ng ldp rap (Assembly Operations) :

Ho~t d(>ng Hip rap th~ hi~n s\( ket hc;tp giua xuat khau va san xuat

CJ nttoc ngoai. Mu6n c6 nhung thu~n lc;ti trong san xuat nttoc ngoai, m<)t

s6 doanh nghi~p c6 th~ l~p ce1 sCJ ho~t d(>ng l~p rap CJ nti~c ngoai. Trong trtiong hc;tp nay, cac doanh nghi~p chi xuat kh§u cac linh ki~n rai va a

ntiOC ngoai, nhung linh ki~n roi do Se dtiy'C l~p rap d~ thanh m(>t san ph§m hoan chinh. B~ng each xuat cac linh ki~n rai c6 th~ tie't ki~m cac khoan chi phi v~ chuyen cha va bao hi~m. Ho~t d¢ng l~p rap cling c6

th~ t~n dt,mg ngu6n lao d<)ng voi ti~n ltte1ng thap, tU d6 cho phep giam chi phi san xuat, h~ gia thanh san ph§m.

@ H{lp dl>ng quan tri .(Management contraeting) :

CJ day cong ty n(>i dja cung cap bf quyet quan ttj cho m(>t cong ty nttoc ngoai duoi d~ng xuat kh§u djch v1:1 quan trj, chu khong phai xuat kh& u san ph~m.

Hc;tp dong ,quan ttj Ia m(>t hlnh thuc tham gia vao thi trttC1ng the gioi voi muc nli ro tha'p, va n6 giup cho cong ty t~o ra lc;ti tUc ngay tU

bu6i dAu. D~c bi~t, hlnh thuc nay cang ha'p d!n ne'u cong ty'xu!t kha'.u dich vl:l quan ttj ky hCJp ddng duqc danh st! uu dai d~ im.ia m<)t s6 c6 phAn cua cong ty. duc;tc quan ttj trong in(>t thc'li h~n a"n dµili nao d6.

® Li°'en doanh (Joint-Venture) :

Lien doanh la m9t t6 chuc kirih doanh trong d6 hai ho~c nhi~u hen c6 chung quy~n sCI huu, quy~n quan ly, di~u hanh ho~t d9ng va du<Jc hucrng cac quy~n l<;li v~ tai san.

B

0

en qnh nhung \tu di~m v~ kinh te', nhu : ke't hCJp the' m~nh cac hen v~ ky thu~t, von va phttdng thuc di~u hanh, hinh thtl'c lien doanh con c6 nhung h~n ch€ nha't di1\h, nhu : khi di~u hanh chung c6 th~ t~o

ra cac quan di~m khac nhau v~ san xua't kinh doa:nh, chie'°n luqc phat

tri~n v·.v ...

<!>Cong ty 100% vlin lJ nullc ngoai

Khi m()t doarih nghi~p thu .dti<Jc kinh nghi~in v~ xua't kh~u, va ne'u th! tr\fc'lng nuac ngoai du Ian, thi h9 l~p Cd sa san xua't (J nttac ngoai.

Di~u nay se mang de'n nhiing \tu di~m nha't dµili, rlhu : tie't ki~m chi phi v~n chuy~n; t~o ra san ph~m thich h<Jp vai thi truc'lng nucrc ngoai;

ki~m soat hoan toan san xua't kinh doanh ... Nh\fng di~m h~n che' cua n6 la St! nH ro se Ion hdri so vcri cac hinh thtl'c tham nh~ p tren.

9~2.3. Thu ha la, phud'ng thuc tht1c hi~n chiln ht<!c thA.in

Một phần của tài liệu quản trị kênh phân phối nguyễn xuân quê (Trang 142 - 145)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(156 trang)